益阳农商银行：节后第一时间深入基层督导开门红工作

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为迅速进入工作状态，做好首季开门红各项工作，2月18日，春节假期后的第一个工作日，我行党委成员带领包点部室经理，分别前往各支行参加和指导支行收心会暨业务工作例会，督导支行开门红工作，力争抢占先机，打响节后“开门红”工作第一炮。

董事长阳烨先后前往新市渡、龙光桥支行督导工作，指导工作例会，了解支行“开门红”工作进度，要求全行干部职工要将精神状态从轻松愉快的节日气氛中迅速转变到紧张有序的业绩冲刺上来，迅速收心，积极营销，攻坚克难，凝心聚力抓好各项业务经营工作。

在龙光桥的工作例会上，董事长对排名靠前的龙光桥支行提出了更高的要求，一是要提高工作标准，加强工作力度，全面完成各项任务，争创“开门红”标杆支行。二是要争取在半年内完成全年存款、贷款、基础客户和表内外不良贷款等各项指标的目标任务。三是要做实“普惠金融”工作，争做“创新小微服务”的试点行，实现从满足客户需求到发掘客户需求到培养客户需求的转变。

“开门红”竞赛活动已过半，党委班子成员以上率下，督促全行员工迅速调整心态、投入工作，全力以赴应对各项任务和挑战，确保春节假期后各项工作开好局，起好步。

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