3月2日,常务副县长李丰一行人深入我行督导调研工作,并组织召开座谈会,党委领导班子、部分部室经理参加会议。
党委书记、董事长黎君辉就当前各项业务指标完成情况、今年工作目标、工作思路进行了工作汇报。他强调,我行将牢牢围绕党建引领这个主导,夯实标本兼治组织保障;牢牢聚焦普惠金融这个主题,奠定标本兼治坚实基础;牢牢守住风险防控这个主线,紧盯标本兼治关键环节;牢牢把握转型发展这个主流,构建标本兼治硬核优势;牢牢突出提质增效这个主责,强化标本兼治管理支撑;牢牢优化员工队伍这个主体,激活标本兼治内生动力。
李丰县长在听取董事长黎君辉的汇报后,对一年来桃江农商银行取得的成绩给与了充分的肯定,他指出,今年是脱困化险后关键的一年,一是要思想重视,提高认识。今年各项任务繁重,更加艰难,思想上要高度重视,清醒认识到巩固成果的重要性、形势的严峻性,要把握节奏,不偏不倚,全面推进各项工作,关键指标按既定目标去完成;二是总结过去,展望未来。去年脱困化险已基本澄清底子,克服了2016年改制的弊端,在党委班子有力的带领下,气象焕然一新,工作推进既考虑全局又考虑重点、既考虑当前又考虑长远,要继续搞好班子建设,肩上挑起重任,把今年工作搞好;三是围绕三个重点,高效推进。即:清收、发展、重建。清收是基础,是完成脱困化险计划和巩固脱困化险成果的重要内容,要把清收任务做好细化分解,落实到人,党委班子要合力抓、及时盯,确保完成任务;发展是变量,要围绕发展走、围绕政策走、围绕三农和乡村振兴走,要有时间图、路线图、目标清单,全力开拓市场;重建是关键,要搞好外部信用环境和企业形象的重建,要做到惩处罪犯全覆盖、维护债权全覆盖,要加强与政府、公安、法院的沟通、协调,争取各部门的大力支持;要做好内部秩序的重建,迅速推进业务制度、管理办法的出台,优化人力资源优化配置,要牢牢守住底线,增强员工法律意识、服从意识、大局意识,确保各项业务稳健。
县政府清收办主任周里忠、副主任薛庆贤、县政府办副主任孙大军、经研室主任吴凤夫、金融办王海丹陪同调研。