3月3日,省农信联社湘西办事处党组书记、主任沅晖一行深入古丈农商银行围绕普惠金融、整村授信等重点工作进行专题调研,先后深入断龙支行、茄通支行、城郊支行三个支行,听取思路措施,征求意见建议,解决难点堵点。
沅晖在三个支行,详细了解整村授信操作流程、实施步骤和存在问题,听取古丈农商银行2021年工作思路和主要做法。沅晖指出,做好普惠金融、整村授信工作,既是贯彻落实省农信联社工作会议精神的内在要求,也是巩固脱贫攻坚和落实乡村振兴发展战略的重要举措。在当今卖方市场向买方市场转变的新时期,农商银行要坚决摒弃“就业务抓业务”传统思维,树立“跳出业务做业务”新理念,积极开发低收入人群“蓝海市场”。
沅晖要求,一要切实确保普惠金融成效。“党建共创 金融普惠”行动是项系统工程,要做好决策部署、督查指导、推动落实等各环节工作,建立总行班子统一思想、靠前指挥,中层干部融会贯通、居中调度,基层支行各展特色、因地实施的科学工作模式,转变经营机制,落实人员保障,完善考核方式。具体做法为:一是积极搭建共创平台。深化落实“党建共创 金融普惠”、“党建共创 三结三促”行动,同政府、社区、村委、市场监督管理局等单位广泛搭建合作平台,开展各类互惠活动和协同走访,把传统营销商业行为转变为基层治理组织行为,学会借力打力,增加宣讲力量,拓宽宣传渠道,提高客户信任度;二是持续提升服务温度。建立服务升温长效机制,持续加大感情投入,切实践行“客户至尊”、“以客户为中心”服务理念,放大格局,着眼长远,广泛开展关爱老人、留守儿童,送电影下乡等公益活动,尝试为低收入人群解决入学入院问题,探索为种养农户引入技术指导培训等,培养客户忠诚度,将农商银行人熟地熟优势有效转换为生产力,将“建设有温度的百姓银行”落到实处;三是认真分析客户群体。农商银行存在的基础是“三农”,服务“三农”、普惠金融的主旨是让更多人享受到金融服务,要认真研究“孟加拉模式”,打好农村阵地“保卫战”、城区市场“攻坚战”。通过分析存贷结构,把准主要客户群体,找到业务发展增长点,平台搭建切入点,采用共创共建、异业联盟等形式,有针对性的开展各类联合活动。对于小额不良客户,采取设置不良观察期、专项信用环境整治等方式审慎纳入,不搞一刀切;二要切实加强企业文化建设。企业文化建设是企业发展的智力支撑,对外树形象、扩影响,对内塑造企业价值观,核心在于解决“你是谁?你从哪里来?你到哪里去?”三个终极命题,即农商银行的自身定位、传统优势和发展方向问题。优先解决思想问题,做到全员思想认识高度统一,实现同频共振,把我们的优势做到极致;三要切实加大宣传报道力度。支行要根据实际,创造性开展工作,总行要通过调研,对支行好的做法,典型案例及时肯定总结、提炼推广,在鼓舞员工士气同时,弘扬“奋斗者文化”,形成比学赶超竞争氛围,宣扬农商银行社会新形象。
办事处业务科负责人,古丈农商银行班子成员陪同调研座谈。