顺势而为谋发展 乘势而上求突破

《湖南农信系统2021-2025年改革发展总体规划》的出台，标志湖南农信系统将站在新的发展起点上，朝着开创专业化、特色化、精品化发展的新局面不断迈进，为今后的发展夯实了基础，指明了方向，绘就了蓝图。《规划》不但把普惠金融纳入了总体规划，而且还单列了普惠金融专项规划，可见普惠金融是我们战略转型的重点方向，对我们农商行未来的发展意义重大。做普惠金融已成为大势之所趋，是农信事业发展的未来和希望所在。今后，我们要顺势而为，坚定不移地投身于普惠金融这个主战场，真正把普惠金融摆上全局工作的重要位置。如何做好做优、做深做稳普惠金融这个课题，笔者谈一管之见。

做好普惠金融，要深耕于“农”

农村是我们农信系统普惠金融的主要阵地，农业是普惠金融的主要产业，农民是普惠金融的主要群体。普惠金融就是要打通金融服务的“最后一公里”，在广大乡村阵地形成非现金融不出户、基础金融不出村、综合金融不出镇的农村金融服务体系，让老百姓特别是广大农民充分享有金融发展权。深化普惠金融，开展大走访就是要让广大客户“足不出村”就能获得优质便捷的金融服务，真正打造老百姓“身边的银行”、“家门口的银行”。我们要继续发扬老一辈“挎包精神”，以普惠金融为总抓手，将“挎包精神”落实到翻山越岭的整村授信中去，落实到热忱周到的优质服务中去，落实到送贷入户的优惠政策中去，以新担当新作为坚持做好服务“三农”、服务乡村振兴战略的工作，着力打造具有农信特色的乡村振兴战略服务模式，以不懈努力让广大农村客户在乡村振兴的大潮中拥有更多的获得感、安全感、幸福感。

做优普惠金融，要着眼于“新”

深化普惠金融服务，就要围绕农村发展的新变化，根据“三农”服务新要求，创新金融服务举措，不断拓展金融服务新空间。要坚持“支农支小”、“做小做散”的战略定力,实行“做小、做优、做精、做量”的信贷营销策略，进一步突出我们农商行点多面广、便民利民的信贷特色。要在不断对农业特色产业和新型经营主体开展深入市场调研的基础上，开发诸如“种粮贷”、“生猪贷”“农机贷”、“茶油贷”等可预期、有回报、能持续的农村特色等贷款产品，持续稳妥地加大有效信贷投放，强化对粮食生产和农业现代化建设支持力度，让普惠金融的服务产品能满足到“三农”、中小微企业、个人消费者等多元化融资主体的需求，使农业“火起来”，农民“富起来”，农村“美起来”，县域经济“活起来”，为“三农”经济发展注入源源不断的“金融活水”，为乡村振兴战略的实施提供有力的金融支撑，形成具有湖南农信特色的普惠金融新格局。

做深普惠金融，要致力于“实”

在推进普惠金融的实践中，我们要走出办公室，走向基层、深入农村，挨家挨户走访农户、个体工商户和小微企业，把“访客户，问需求”、“整村授信”、“小额信用贷款营销”等活动地毯式地深入基层并做实、做细、做精，以便精准挖掘客户的金融需求。要自觉将走访延展到存款组织、贷款营销、不良贷款清收、ETC营销、社保卡激活等工作，用实际行动和工作成效打破个别员工对普惠金融行动的疑虑，认定普惠金融是农商行未来发展的唯一出路并坚定不移地走下去在战略。我们要把各项业务工作同落实“十四五”开局之年各项重点任务结合起来，同助力乡村振兴结合起来，同践行普惠金融结合起来，找准抓好当前工作与谋划长远发展的结合点，激发干事创业的热情，通过普惠金融行动，让农商银行与各级党委政府贴得更紧、与基层百姓走得更亲、与广大客户拉得更近，最终实现自身增效、客户增收、经济发展的共赢局面。

做稳普惠金融，要提升于“质”

 2021年是“十四五”开局之年，我们要坚持稳中求进的工作总基调，立足新发展阶段，明晰发展方向，乘势而上，把农商行发展推向一个新高度。我们要坚持高质量发展的总导向，聚焦“建设有温度的百姓银行”的总目标，以“党建共创、金融普惠”行动为总抓手，统筹推进“党建引领、普惠金融、风险防控、提质增效、队伍建设”五大任务。通过不断夯实基本制度、夯实基础客户、夯实基层治理、夯实发展根基，着力在防风险、稳经营、调结构、强管理、促创新、提质效方面补短板、强弱项、固优势、创特色、促转型，扎扎实实打牢百姓银行、百花齐放、百年老店之基。要通过金融科技创新手段，改进经营方式，提升服务质量和效率，确保存贷主业稳中有增，质量效益稳中有升，推动实现自身高质发展，把农信事业推向新的高度、新的起点、新的阶段，为服务乡村振兴战略、奋力建设现代化新湖南作出更大的贡献。

普惠金融是顺势而为，高质量发展是乘势而上，我们要在改革的潮流中顺势而为谋发展，在发展的潮流中乘势而上求突破。让我们抓住机遇，应对挑战，于危机中育新机，于变局中开新局，以饱满的激情在普惠金融中开拓进取，取得湖南农信系统乘势而上的亮丽答卷！