衡阳农商银行:“三字法则”推动业务拓展

点击数:2183 时间:2021-08-26 作者:何翔斌 来源:衡阳农商银行

今年以来,衡阳农商银行紧盯季度目标任务,进一步推进我行“强基础、调结构、提质效、促发展”工作步伐,做大、做强存贷主业,做优资产质量,确保完成全年各项经营目标任务。

考核措施细。该行以直管支行为单位,按“条线考核、综合计分”的规则,对不同岗位类型,挂钩各条线考核指标,根据各项任务完成情况,按存款、贷款、不良贷款、电子银行业务四个条线实行百分制综合考核。

工作作风实。通过“党建共创,金融普惠”大走访工作的开展,员工的工作作风发生了质的改变。全行上下变被动为主动,从过去的坐门等客到上门营销,基层支行每周平均有三天时间都在积极地走村入户,很多支行甚至连晚上也没有停息,还在坚持夜访农户,总行机关部室负责人和党员干部每周都抽出一天时间,跟随支行深入联点村进行走访,干事创业的氛围和奋发向上的正能量在全行形成。

宣传氛围浓。该行充分发挥乡镇、村组等基层组织和广大党员干部的积极作用,利用村部广播站、微信工作群,每天定时宣传各类金融产品;制作“党建共创、金融普惠”联络公示牌,在每个村委会的办公楼公示我行联村客户经理和村普惠金融联络员的联系电话,同时对内宣传大走访工作中的亮点、闪光点和身边事,编发工作简报专刊,在全行挖掘一批先进典型,弘扬工作正能量。

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