衡阳农商银行：“一线工作法”力促目标任务完成

为进一步拓展信贷基础客户，确保如期完成全年目标任务，近日，衡阳农商银行党委书记、董事长邓来发一行深入走访新园社区及辖内客户，并对联点支行开展工作督导。

在新园社区，邓董事长一行先后走访了某高端葡萄种植基地和多个牛蛙养殖基地，并就基地种植（养殖）规模、品种、产量、销售路子和销售额，以及牛蛙养殖周期、销售黄金期、幼苗孵化及生长技术等情况与种植（养殖）户进行深入交流。当天共走访客户5户，拟授信3户，金额70万元。

在对联点支行进行工作督导时，邓董事长结合当前工作提出了五点要求：一是善待单位，珍视工作。单位是每一位员工显示自己存在的舞台，是美好家庭的后盾，并帮助每一位员工在家庭和社会上赢得发言权。二是客观分析，正视问题。要认真分析前期工作存在的问题，科学分配任务，勇挑重担、率先垂范，营造公开、公平、公正的工作氛围。三是抓紧时间，积极赶超。在信贷基础客户拓展方面，8月底支行要完成总行分配的年度任务，9月底要完成办事处分配的年度任务。要充分把握“衡阳快贷”上线对业务支撑这一契机，抢占先机，积极营销。四是提高认识，严肃问责。到9月份，如果支行客户拓展任务未完成且排名末位，对支行行长、副行长实行“末位淘汰”，对未完成支行分配任务的客户经理调整到柜员岗位。机关各职能部室要进一步强化服务意识，为基层提供便捷、高效的后台支撑，坚决杜绝衙门“老太爷”作风，对排名末位的机关联点部室要一并追究责任。五是各施其职，精诚团结。员工务必完成岗位任务，管好自己；领导务必完成单位任务，管好队伍；团队务必团结干事、气顺心齐。

据悉，自开展“党建共创、金融普惠”大走访以来，该行党委班子及行领导常态化坚持“一线工作法”，不论严寒还是酷暑，定期带领联点部室和支行人员深入企业、园区、社区、农村等进行走访问需，定期到联点支行督促指导工作，并在全行员工微信群拍照“打卡”，起到了很好的示范引领作用，全行上下勤备务实的干事创业氛围进一步形成。