9月22日、23日,为抓住季末业务冲刺阶段,全面督导落实各项重点工作,吉首农商银行党委书记、董事长郑崇武率该行风险管理部、业务发展部负责人深入一线网点开展业务督导,动员全行上下抢抓季末最后有效时间,坚定信心,迎难而上,围绕存款、贷款两项核心工作,全力以赴打好季末攻坚战,群策群力圆满完成全年各项工作任务。
郑崇武先后深入吉首、乾州、人民路支行进行业务指导和召开座谈会,听取三家支行行长汇报经营发展和市场拓展的情况,了解支行各项重要指标推进情况以及员工管理、风险防控落实情况,并不时提出问题和大家交流。郑崇武对三家支行的前期工作予以充分肯定,与大家共同分析各项任务指标,针对三家支行经营情况,一行一策就三季度末各项重点工作特别是坚守存贷主业、加强风险防控、筑牢党建根基提出具体工作要求。郑崇武强调,支行员工要坚持以发展为第一要务,深入分析自身的优缺点,务必做到了解、熟悉服务的客户,发挥“口勤、腿勤”的作风,提升服务本领,有的放矢展开营销工作,千方百计推动高质量发展。郑崇武要求,在季末收官的关键时期,三家支行要充分发挥城区大支行的引领示范作用,把省联社两届改革与发展大会形成的“12345”发展战略与规划落到实处,书写好用温度传递温暖、用压力激发活力、用品质树立品牌“三篇文章”,在季末收官阶段找准突破口和聚焦发力点,以存贷主业为重点和要点,将任务全部落实到人,做到人人心中有数,鼓励大家咬定目标、全力冲刺,确保圆满完成三季度经营目标。
三家支行行长不约而同地表示,此次业务督导为支行接下来的工作确定了思路,指明了方向,统一了步调。在总行党委的正确领导下,支行将围绕省联社“12345”发展战略和紧扣总行“调结构、防风险、提质效”工作主线,制定“任务书”、列出“时间表”、画出“工作图”,系好“扣子”积极干、养好“脑子”带头干、甩开“膀子”大胆干,走出城区大支行特有的高质量发展道路!
吉首农商银行党委书记、董事长郑崇武(右二)在乾州支行召开座谈会