嘉禾农商银行：召开2022年“开门红“研讨会

近期，在嘉禾农商银行三楼会议室，召开2022年“开门红”工作研讨会。该行领导班子成员，相关部室负责人，支行部分代表共计21人参加。会议由该行党委书记、董事长向卫平主持。

讨论会气氛活跃、畅所欲言、讨论热烈。与会人员重点围绕“开门红”活动内容、组织方式、产品创新、绩效考核、督导激励等多方面，结合各自工作岗位实际，积极建言献策，对拟定的营销方案各抒己见。通过集思广益、群策群力，使活动方案的内容再优化、再完善、再提高。

研讨会上，向卫平董事长结合汇报和讨论情况，提出了三点工作要求：

一是提高站位，高度重视。“开门红”是抢抓机遇、整合资源的重要时机，做好2022年“开门红”工作，是实现早胜先赢、提升实力的重要举措；是决定2022年全年业务经营取得高质量发展的“先手棋”；具有非常重要的意义。全行上下要坚决贯彻落实年初工作精神，高度重视明年“开门红”准备工作，扎实做好收官和开局工作。

二是精心谋划，周密部署。前期重在“营”，后期重在“销”。要求把会上讨论的建议和措施优化后嵌入到“开门红”方案内。坚持线上线下相结合、积极做好客户走访；维护梳理客户信息、为精准营销奠定基础；充分对接客户需求、提升客户粘性和客户体验。严格绩效考核，完善细化优化“开门红”的绩效专项考核方案，使业绩绩效与任务完成情况全面挂钩，奖优惩劣，进一步激增员工主动性和积极性。

三是统一认识，狠抓落实。要强化责任担当，狠抓落实。前期的宣传工作，办公室要全力配合业务宣传，并做好厅堂设计、音响设备和广播宣传等工作。各支行各部室要众志成城，抢抓机遇，为蹚出转型发展新路作出更大贡献。

通过本次研讨会议，嘉禾农商银行上下进一步统一思想，树立信心，完善了方案举措，为下一步工作的开展指明了方向，为2022年工作开好局、起好步奠定了坚实的基础。

(会议现场)