嘉禾农商银行： 召开“思想大解放、作风大整顿、效率大提升”讨论会

11月8日下午13：30分，嘉禾农商银行在总行二楼视频会议室，召开“思想大解放、作风大整顿、效率大提升”讨论会。会议以“空心村营销、开门红获客、精细化考核”为主题开展讨论。该行党委班子成员、部室负责人、支行行长及员工代表共计40余人参加。会议由该行党委书记、董事长向卫平主持。

讨论会现场

会上围绕如何有效开展2022年“开门红”工作和如何拓展“空心村”业务两大主题，从思想、作风和措施等方面展开讨论，18位支行行长和4位员工代表结合工作实际，逐一发言，纷纷阐述自己的观点和见解。有的提出创新金融服务方式，与各村爱心超市联手推出存款送购物积分活动；有的认为要认真分析不同年龄、不同行业的客户群特点，分门别类区别营销；有的建议强化与村支两委的联系，充分利用“整村授信”的“白名单”和“灰名单”客户信息，深耕细挖“空心村”客户群；有的提出通过“驻村助民”的上门服务，主动关心慰问留守老人和孩子，建立情感纽带,加深与在外老乡的感情联系；有的提出充分发挥福祥e站阵地服务点作用，搭建线上线下金融与非金融的综合服务平台，打通农村金融服务最后一里。

讨论会上大家畅所欲言，各抒已见，气氛热烈而融洽。总行党委领导班子成员就每一位员工的发言作了点评，并提出中肯的建议，引导与会者打开视野、拓宽思路，学会全面分析问题和有效解决问题。

党委书记、董事长向卫平作员工点评并总结会议

向卫平董事长作了会议总结。他指出此次讨论会形式较新颖、准备较充分、讨论很活跃，有观点有想法、有思路有措施，是一次解放思想、整顿作风和提升效率的交流会。他强调做好“开门红”和“空心村”营销工作具有重要意义，利在当下、功在长远。他要求，一是在思想认识上还要进一步再深化。从12月份开始，“开门红”活动的形式和实质上都发生了变化，我们要端正思想态度，强化责任意识，要根据“十四五”规划的战略思路和目标任务，制定存贷主业的工作计划和具体措施，我们要跳出嘉禾来看嘉禾，从全省、全市的大局来审视自己的发展方向，坚持特色发展的定位，努力打造“人无我有、人有我优”的“小而精”标杆银行。二是执行作为上要进一步再落实。强化执行力问题，工作作风要下沉，工作措施要“实”，营销走访要“真”，要脚踏实地走出去，要求真务实抓实效。党委班子和中层干部要主动带头作为，树立爱岗敬业的表率作用。总行监事长、纪委书记要大胆履职，从严要求，重点对工作作风和执行力进行专项督导。三是考核用人机制上要进一步再细化。建立“权责利”对等的绩效考核管理机制，真正树立以“业绩论英雄”，以“业绩选干部”的选人用人机制，健全完善“有为才有位、有位更有为”的用人考核机制。激励员工干事创业氛围，激发员工内生动力，让那些想干事、能干事、干成事的干部员工有成长机会和发展舞台。