保靖农商银行：“未雨绸缪”早聚力 “充电补钙”强技能——组织开展2022年跨年“开门红”专题培训

为全面贯彻落实省联社2022年跨年“开门红”工作要求，全力以赴打好年底各项工作收官战，及早部署确保明年工作开好头、起好步，11月22日-23日，保靖农商银行精心组织开展了2022跨年“开门红”专题培训，总行班子成员、机关部室负责人、各支行行长、副行长及部分客户经理共59人参训。

该行党委委员、副行长龙明勋进行开班讲话，要求参训员工珍惜这次“干货满满”的培训机会，不仅要端正学习态度，严格遵守纪律，强化安全生产，还要学有所悟，学出成效，活学活用切实提升业务水平和营销技巧，学以致用把学到的知识真正运用到实际工作中，为2022年跨年“开门红”贡献智慧和力量。此次培训采用“请进来”的方式，邀请了培训机构资深讲师李俊老师进行授课，针对当前银行市场经营环境变化，重点围绕“明目标、定产能，明赏罚、定考核，明队伍、定‘军制’，明物料、定‘粮草’，明统筹、定格局，明数据、定方向，明时序、定节奏”7个方面对如何开展好“开门红”工作分层次、多维度进行全面分析讲解，通过PPT演示、理论教学、案例分析、实战演练、成果分享等形式，从“提业绩、增客量；提质效、强品牌”为切入点，现场对“开门红”期间的“执行与督导、产品与服务，管控与激励、宣传与营销、维护与巩固”等关键工作给出了具有指导意义和实操性强的方案和建议。课程既有基础理论又有生动案例，环环相扣，层层递进引导参训员工结合工作实际开动脑筋，积极构思、规划符合支行情况的行动方案和具体措施。培训现场气氛活跃，互动频频，课程结束后，参训人员纷纷表示对科学制定方案、强化创新措施、用好数据分析、下沉走访营销、用活沟通技巧等工作有了更深刻的理解和思考，起到了良好的培训效果。

据悉，为切实做好2022年跨年“开门红”工作，该行精心组织早策划，多措并举强措施，从10月初就开展了大量的基层调研工作，充分征求意见建议，并在调研基础上多次开展集中研讨会，力求将2022年“开门红”工作抓早、抓细、抓出实效。开展此次培训，旨在统一步调“一盘棋”，扎实提升全员的综合素质和营销能力，打破传统固有思维，拓宽营销思路，激发全体员工“有思路、有方法，有冲劲、有措施”的干事创业工作激情，为下一步循序渐进推动2022年跨年“开门红”工作高质量开展打下基础，提供支撑。

开班讲话

培训授课

课程演练