为认真总结首季“开门红”工作成效,研判分析当前各项业务发展形势,进一步提振全员精气神,凝聚发展动力。4月7日下午,保靖农村商业银行在八楼会议室组织召开了2022年“开门红”总结表彰大会暨二季度重点工作部署会,该行领导班子、机关部门主要负责人、支行行长共37人参加会议。
会议首先由党委委员、副行长杨小英通报了2022年跨年“开门红”业务经营指标完成情况,充分肯定了在“开门红”期间,全行上下积极围绕“党建引领、普惠引航、科技赋能、文化强行”工作要求,积极进取、奋发有为,以“党建共创、金融普惠”行动为总抓手,齐心协力,攻坚克难,扎实有效推动了各项工作稳步开展,顺利实现首季业务经营稳健发展的良好局面。认真分析了一季度经营形势及存在的问题,详细解读了2022年二季度劳动竞赛绩效考核办法,安排部署了下阶段业务发展重点工作。同时,会议集中对该行2021年省先进个人、2022年首季“开门红”活动先进集体、先进个人及“2月、3月农信之星”进行了表彰,为受表彰的支行和个人分别颁发了荣誉奖牌、流动红旗和荣誉证书。
会上,该行纪委书记、监事长谢建就2022年党风廉政建设和反腐败工作及常态化做好疫情防控工作进行了重点安排部署;党委委员、副行长龙明勋就员工个人事项报告、全员体检、新招员工跟班培训等工作进行了具体安排调度。
该行党委书记、董事长许信作会议总结。他指出,召开总结表彰大会的主要目的是“提神、鼓劲、聚力、奋斗”,他强调,要通过认真总结和表彰先进,进一步振奋精神,鼓舞士气,增强全员责任意识、担当意识、履职意识,进一步明确方向、增强信心、下沉重心,齐心协力把思想、行动和精力统一到总行的决策部署上,集中到抓好下一步工作中,全行上下要以奋斗者为美为荣,用务实的作风、踏实的行动,扎实推动保靖农商银行各项工作进入“快车道”:
要同频共振,实现“四个统一”。用同一个思想指导,确保上下同心;用同一个声音说话,确保上下同频;捏成一个拳头,确保上下同步;形成一个面孔对外,确保上下同台;团结的集体才能汇聚强大的力量,专业的团队才能赢得真正的尊敬。
要统筹安排,做好“两图两表”。要善于把“规划图”变成“施工图”,多措并举将规划变成现实;要善于把“时间表”变成“工期表”,循序渐进,统筹推进,开动脑筋真正将各项工作“融会贯通”,要把加强学习作为一项坚持不懈的长效工作来狠抓落实,通过学习积极提升自身综合素质和执行能力,并学以致用立足岗位实际当好发展蓝图的“施工队长”。
要凝心聚力,做到“三同两坚”。坚持同向发力、同心同声、同步推进;坚定理想信念,坚持奋斗不止,努力做到先知之而后行之,先信之而后行之,面对顺境逆境和大浪淘沙的考验时,要常修常炼、常悟常进。特别是面对当前形势,不能有“疫情心态”,不能把不努力、不用心、不成功都归咎于疫情,要两头抓,两手硬。
要上下联动,凝结“五个希望”。全行上下要继续树立发展是第一要务的理念,坚守支农支小支微的发展思路不变调,为实现高质量发展提供坚强保证;要继续营造风清气正、团结共事、同舟共济的工作氛围,为上下联动提供坚实基础;要继续提升和激发全员干事创业的能力和活力,为提高执行力提供可靠保障;要继续提高依法合规、敢抓敢管、齐抓共管的意识和魄力,确保工作安排落实不走样;要继续培养、锤炼奋发有为的干部队伍,培养精气神,确保队伍不断层、不消沉。每一位员工都要将忠诚、敬业、合作、感恩与自身职业生涯紧密结合,做到一群人、一条心、一件事、一起拼、一定赢。