省联社纪委书记余开生到岳阳县联社督办工作时提出—— 　　　　　　　　　　　　　　　　　夯实基础加强管理 巩固成果促进发展

3月9日下午，余开生书记一行在岳阳办事处主任王文芳、副主任马克银的陪同下到岳阳县联社，就案防管理和风险化解工作进行现场调研。

在听取岳阳联社关于业务发展、内控管理尤其是今年的工作打算等工作汇报后，余开生书记首先传达了省联社张明久理事长、聂群娣监事长就做好岳阳县联社风险化解和内控工作的有关指示，对该联社去年工作取得的实实在在成效、整个业务和管理向好的方面发展给予了肯定。余书记说，今天是受张理事长委托，代表张理事长来看望大家、来给你们鼓劲的。应该说，岳阳县联社在业务基础差、历史包袱重、员工收入低的条件下能够守住摊子、稳定队伍、谋求发展，很不容易。员工队伍精神状态和基本面是值得肯定的。关于当前以及今后的工作，余书记要求，一是要务必进一步增强信心。认为岳阳县联社提出的今年的工作思路是切实可行的，按这个思路抓下去，年底定会见到成效。岳阳县联社去年做了一些实实在在的工作，整个业务正在向好的方面发展。对当前的形势，看到了面临的困难和竞争，在这种情况下，更要看到希望，增强信心。二是要务必把底子澄清。要实事求是地把底子搞清楚，对存在的问题要一个一个查清楚，分类制定措施，一个一个解决；暂时解决不了的，要有一个长远的打算和措施，一步一步解决；特别是对消化不良贷款和化解历史包袱要下功夫，一笔一笔、一项一项理清楚，对经营管理和制度建设中存在的问题和漏洞，要一项一项、一类一类排清楚，然后采取针对性的措施，对症下药。有矛盾、有问题、有困难并不可怕，关键是要认真对待，及时解决。三是要务必严格落实制度加强案防管理。要严格落实省联社和监管部门的有关工作要求，特别是对“四项制度” 和“九种人”的排查管理一定要严格落实到位。在同一个岗位上工作到了规定年限的，要坚决及时交流轮岗，这项工作每年都要排查摸底，任何人不能有例外。凡“九种人”不管其能力有多大，决不能留在重要岗位。稽核检查一定要抓到位，对检查出来的问题要一项一项登记，并逐项抓好整改落实，整改一定要讲究实效，一定要落实到位，出了问题一定要严格追责，特别是对原则问题一定要坚定立场、不留情面。要切实防范和查处员工参与高利贷等非法活动，凡有信用社员工利用信用社名义为高利贷担保或举债的，信用社不负任何责任，所有责任一律由当事人承担。四是要务必加强队伍建设重视人的管理。这项工作要从联社班子成员抓起。班子成员要切实负起责任，要敢于担当，敢于负责，敢抓敢管，树立正气，特别是在最困难的时刻，班子成员更要严格要求自己，要让全社员工从班子成员身上、从班子抓的工作上看到希望和未来。要特别重视信用社主任队伍建设，联社班子成员要经常找信用社主任谈话、谈心，多敲警钟，引导信用社主任珍惜自己的“饭碗”。要进一步加强员工队伍建设，重点是要抓好员工职业道德教育和业务技术培训，强化大家的敬业精神，不断提高员工素质。