嘉禾农商银行： 召开2022年一季度经营形势分析暨“开门红”总结大会

为传达贯彻省联社一季度经营形势分析会的会议精神，总结分析全行一季度业务经营工作，表彰2022年跨年“开门红”竞赛活动先进个人和先进单位，研究部署后段工作。4月14日下午，嘉禾农商银行在总行二楼大会议室召开2022年一季度经营形势分析暨“开门红”总结大会。该行领导班子成员和机关部室、各支行负责人共计34人参加会议。会议由党委书记、董事长向卫平主持。

该行党委副书记、行长黎铖作了一季度经营形势分析报告，通报了2022年跨年“开门红”业务经营工作情况，分析了当前经营工作中面临的突出问题，部署了下阶段工作。一是夯实存款基础，调优存款结构占比。通过网格化营销、集中式营销、公关式营销以及新媒体营销，拓展获客渠道，提升年轻存款客户群体的占比。二是拓展转型业务，增强基础客户粘性。要继续加大电子银行类中间业务的推广力度，提升信用卡活卡率，持续做好福祥e支付客户的回访，深入推进福祥e站建设。三是聚焦贷款主业，提升信贷质量成效。扩大有效信贷投放，融合“线上+线下”信贷业务，强化到期贷款管理。四是建立长效机制，加大不良处置力度。深入推进不良贷款自主现金清收行动，多措并举集中攻坚，积极构建风险防控长效机制。五是传达市办会议精神，推进反电诈基础工程。要求提高反电诈反洗钱工作意识，提高政治站位，全力以赴做好反电诈宣传及相关工作。

会上宣读《关于对先进单位、先进个人的表彰决定》，该行领导班子为东塔支行等3个综合优胜单位、珠水支行等4个单项业务先进单位以及胡峥嵘等3名“增户扩面”竞赛活动个人先进代表颁奖。

随后，纪委书记、监事长邓伟，党委委员、副行长胡国生，党委委员、副行长曹桥利就各自分管工作作了安排部署。

向卫平董事长在会上作了总结发言。他充分肯定了“开门红”活动取得的工作成效，指出了当前存在的业务发展指标不平衡、营销意识不足、中层干部管理能力和执行能力不强等问题。在分析当前严峻经营形势后，对下阶段重点工作，提出了“四个前所未有”的工作要求。一是要以前所未有的紧迫感，做大资产业务方面的工作。加大有效信贷投放，以移动平板、乡村振兴卡为平台，制定下发贷款营销方案，要求客户经理每人每月完成4户新客户拓展任务指标。同时拓宽资金业务渠道，做实资产业务，增强资金盈利能力。二是要以前所未有的危机感，做实风险管控方面的工作。认真贯彻落实省联社一季度形势经营分析会议精神，扎实做好隐性不良贷款处置工作，加大存量不良贷款的压降清收力度，强化对不良贷款责任人的追责问责力度；对新增不良贷款要提前干预、提前处置。成立特殊资产中心，加大表外不良贷款的清收力度。三是要以前所未有的责任感，做优业务拓展方面的工作。以福祥e支付为依托，调优存款结构；努力拓展信用卡、福祥卡和代理业务。加大福祥e站建设力度，充分发挥“小平台”的辐射作用，大力开展金融服务和金融产品宣传工作，增强客户粘性。同时加大对贷款客户资金回归率的考核。四是要以前所未有的使命感，做强选人用人方面的工作。树立以支行业绩为王的考核导向，实行能上能下的用人机制；树立以个人任务为重的评级导向，实行能进能出的轮岗机制；树立以德为先的选人导向，强化党员干部廉洁自律机制。向董事长最后强调，希望全行员工，上下齐心、团结拼搏，增强信心、加压奋进，以优异工作成绩向党的二十大献礼。

(会议现场)

(党委书记、董事长向卫平主持并总结会议)

（党委副书记、行长黎铖作会议通报）