长沙农商银行召开2022年一季度经营工作会议

4月15日上午，长沙农商银行在农村金融大厦召开2022年一季度经营工作会议。会议传达了省联社一季度经营形势分析会议精神，计划财务部总经理高雪滢作一季度财务分析，高铁新城支行行长杨军代表先进单位发言，浏阳河支行客户经理曾腾辉代表先进个人发言，党委副书记、行长陈萍萍作2022年一季度经营形势分析报告，党委书记、董事长胡善良作总结讲话。总行班子成员、正副处级督导员、首席信息官、风险总监、总行机关各部室、各事业部主要负责人在主会场参会；一级支行（总行营业部）班子成员、部室经理、二级支行负责人在分会场参会。

陈萍萍行长从存贷规模、客群指标、资产质量、盈利水平、产品体系和队伍建设等从多个方面对全行一季度工作进行了总体评价，对当前的经济形势和政策环境进行了分析，从业务增速及结构、盈利能力、资产质量等多个方面比较分析了我行与优秀上市银行间的差距，并指出了改进方向。

陈萍萍行长要求全行接下来紧扣年度目标任务不动摇，确保各项重要工作部署落实落地。一是要全力以赴完成半年度目标任务，在存贷款增量增速、信贷投放节奏、资产质量等方面要稳中求进；二是要精准聚焦重点领域金融服务，大力推动金融服务乡村振兴、三高四新等领域，推行乡村振兴“十百千万”工程和“三高四新”千企行活动，同时要不断丰富产品服务体系，打造“专精特新贷”和“长沙快贷”等爆款产品，精准引流；三是要稳步推进零售转型，要从思维观念、产品配置、人员构成、资源保障等多方面转型，同时要进一步深化数字化转型，为零售转型助力；四是要坚持不懈抓好风险防控，要持续推进全面风险管理，持续强化追责问责和尽职免责机制，并且做好巡视问题的全面整改工作；五是要持之以恒抓好队伍管理，要在队伍思想的纯洁性和忠诚度、专业能力和职业水平的提升、上下融合同心同力上下功夫。

胡善良董事长发表重要讲话，他指出，今年以来，面对复杂的经济环境和严峻的疫情形势，在开局多项经营指标落后的情况下，全行2000多名员工迎难而上、真抓实干，交出了总体向好的季度成绩单，充分展示了全行队伍强大的执行能力和战斗能力。

关于全行接下来的工作，胡善良董事长强调，一是要坚定发展信心，深化发展转型，牢固把握时代发展机遇。要紧跟政策导向，认清发展形势；要保持战略定力，坚守发展定位；要坚守主责主业，厚植发展优势，充分运用好政治优势、政策优势、平台优势和地缘优势。二是要提高政治站位，履行使命职责，切实强化党建引领作用。要强化意识形态，扛牢政治责任；要强化政治功能，夯实发展基础；要增强大局意识，提高服务水平。三是要聚焦关键环节，强化治理成效，大力夯实稳健发展根基。要严格管控，提升信贷工作质量；要健全机制，加强内控合规建设；要以查促改，严格落实巡视要求。四是要坚持创新驱动，深化内部管理，持续提升价值创造能力。要加大科技支撑，赋能发展转型；要强化精细管理，促进提质增效；要推进阳光工程实施，提升管理效能。五是要加强队伍建设，强化责任担当，激发改革发展内生动力。要加强能力建设，提升队伍战斗力，包括提升政治能力、专业能力、服务能力和心理素养；要加强作风建设，提升工作执行力；要加强文化建设，提升发展驱动力。