省联社纪委书记余开生就群众路线教育实践活动和作风建设深入益阳调研

7月30日至31日，省联社纪委书记余开生带领群工部、监察室负责人在益阳办事处主任周文学等同志的陪同下，就开展党的群众路线教育实践活动和加强作风建设，深入到益阳安化、南县联社调研工作。

7月30日下午，余书记一行在安化联社召开了党委班子和中层干部座谈会，听取了安化联社党委关于省联社内控案防电视电话会议精神的贯彻落实情况、各项重点工作完成情况及作风建设开展情况等方面的工作汇报，同时听取了其他党委成员的发言，征求与会同志对省联社党委开展群众路线教育实践活动的意见和建议。

余书记在座谈会总结发言时说：安化联社换届以来，班子成员认真履职，全体员工敬业务实，各项工作取得了明显成效，主要体现在三个方面。一是发展的基本面比较好，近三年业务实现了跨越式发展，实现了发展速度、资产质量、经营等级同步提升；二是管理的基本面比较好，各项工作抓得比较扎实；三是队伍的基本面比较好，班子的执行力、员工队伍的整体战斗力比较强，企业文化建设富有特色。关于下一步工作，余书记要求：一是案防工作任何时候都不能放松。要充分吸取各方面的案件教训，对省联社部署的各项检查及制定出台的相关制度办法一定要认真落实到位，对问题要查透，对原因要查清。当前尤其要对员工违规参与民间借贷、集资的问题要引起高度重视，对违规员工，一定要果断处理，对各项代理业务的管理一定要严格到位，决不能出任何问题。二是作风建设任何时候都不能放松。作风问题是个形象问题，也是一个竞争力问题。抓作风建设，对各个行业、各个层次而言，其具体要求并不相同，上面有上面的要求，下面有下面的抓法。作为农村信用社而言，抓作风建设一定要把握基层信用社开展金融服务的特点，关键是要落地、接地气，重点是抓“两头”。“一头”是农户等客户，关键是要抓好各项服务。客户是我们的“衣食父母”，要把客户满意不满意、高兴不高兴作为衡量标准；“一头”是我们的员工，关键是要真正了解员工在想什么、干什么，这是我们创造财富和效益的“主体力量”，关键是要关心他们、尊重他们，要把员工拥护不拥护、答应不答应作为衡量标准。三是班子成员履职任何时候都不能放松。如果说员工的职责在于坚守岗位、认真干好本职工作的话，那么领导班子的职责就是要抓好管理、带好队伍、管好企业，一定要做到切实负责，敢抓、敢管、敢负责、敢担当，通过以身作则、带头负责，为员工树立标杆，激发全行社的凝聚力、向心力。座谈会结束时，已到晚上7点。余书记一行在联社食堂就餐期间，又与安化县熊哲文县长就安化农村信用社的改革发展问题进行了交流。晚餐后，与熊县长一起步行到安化联社业务量最大的网点——东坪信用社考察。

    8月31日上午，余书记一行到了省联社党建联系点——安化县联社小淹信用社，看望一线员工，了解小淹信用社党支部活动开展情况及信贷支农服务情况，查看农户贷款档案，并就如何加强基层党建工作与支农服务工作，与该社负责人进行了交流。

当天上午，余书记一行又赶到南县联社，召开了联社班子成员和部门负责人会议，听取了南县联社党委关于陈志英侵占挪用资金案后续处置工作、全省农村信用社内控案防电视电话会议精神的贯彻落实、基层行社作风建设等方面的情况汇报，并征求了对省联社党委开展群众路线教育实践活动的意见建议。听取汇报后，余书记对南县联社调整后的新班子的工作给予了肯定，认为主要体现在两个方面：一是“实”，即案件处置工作及保持业务正常发展抓得实；二是“稳”，即保障了员工队伍的基本稳定和信用社大局、业务发展的基本稳定。随后余书记对南县联社班子成员及中层干部提出了三点要求：一是要正确面对出现的问题。问题已经出了，这个事实已经无法改变。出了问题并不可怕，可怕的是不能正确认识，不能正确对待。按照唯物主义的观点，世界是由矛盾组成的，搞企业没有一点问题也是不可能的。关键是态度要端正，认识要到位。要认真吸取案件教训，加强对员工的案防教育。要积极有效解决问题，进一步明确专门力量，加强与有关部门的协调。二是要正确对待案件追责。发了案件，按照有关规定进行追责是应该的，也是必要的。不然就无法向员工交待，无法向客户交待，也无法向监管部门交待。谁都不愿意得罪人，但是从当领导的角度来说，出了问题就要负管理之责，就要勇于承担责任。又想当领导，出了问题又不想负责，应该没有这样的好事。南县联社的案件性质这么恶劣，依照有关规定，对相关责任人进行追责一点也不过份，而且还是留了一些余地的，希望大家一定要有一个正确的认识。三是要正确履行自身的职责。作为班子成员一定要认清自己肩上的担子，尽到自己的责任，履行好自身的职责。班子成员与一般员工不同。员工主要是做好本职工作，班子成员既要管好员工，更要管好自己。作为中层干部和全体员工，一定要全力理解和支持班子抓工作、抓发展、抓管理、抓队伍。大家一定要齐心协力、形成合力，团结一心，战胜困难。