省联社纪委书记余开生深入衡阳郴州行社调研督导

    3月20-21日，省联社纪委书记余开生在群工部、信息科技部、监察室及衡阳、郴州办事处主要负责人的陪同下，先后深入衡阳、郴州农信社调研和督导工作。

    调研督导期间，余开生书记一行先后到衡阳祁东、衡南及郴州嘉禾联社举行座谈，听取贯彻落实全省工作会议精神、开展党的群众路线教育实践活动、开展不良贷款清收处置和管理等方面的情况汇报。

    在祁东县联社，余书记对新一届班子到任后所做的工作给予了充分肯定，并指出要结合祁东联社的实际，突出在5个方面继续着力。一是要统一思想，珍惜维护大局。要认真按照省联社的总体部署，将各项目标任务进行细化，措施办法具体化，全面推进和落实各项工作。要引导全体员工像爱护自己的家一样爱护信用社，像爱护自己的眼睛一样爱护信用社的形象。要结合开展群众路线教育实践活动，向员工讲清祁东联社在发展中存在的问题，引导大家团结一致，共同面对困难。有必要在全体员工中开展大讨论，让员工明确应该为信用社的发展做什么，能做什么，不做什么，自己到底又做了什么。通过讨论，统一员工的思想，让员工真正明白，信用社的发展需要靠大家共同努力，把信用社发展好了，一方面可以为地方经济发展作出更大的贡献，另一方面真正的受益者还是全体员工。二是要集中精力，突出工作重点。工作的难点就是工作的重点。从祁东联社的情况来看，今年要突出不良贷款处置和贷款营销两个着力点。不良贷款处置方面，今年要作为祁东联社的“不良贷款清收处置年”，真刀真枪地干起来，下大力，下重手，在全面摸清底子的基础上，要分类分项建立台帐，将责任落实到人；要实施分类管理，多策并行，多措并举；要明确有关政策，严格奖惩，促进有效处置，尽快见到成效，实现不良贷款“双降”，盘活资金存量，促进信贷资产良性循环。贷款营销方面，要在抓好资金组织的基础上，想方设法改变存贷比不高的局面，要加强信贷营销的基础工作，按网点、按行业、按客户进行市场分类管理，在严格防控风险的下，对优质客户快事快办，尽快扭转被动局面。三是要落实制度，严格案防管理。结合群众路线教育实践活动，一方面要抓好制度的清理和完善，另一方面还是要强化制度执行力，让制度落地。要正确处理抓案防与解决问题的关系，案防整治的目的就在于发现问题、解决问题。不要因为怕出案子，有问题不敢查、不敢报、不敢处理，那样就会出更大的问题。有些问题过去就已经存在，只是没有揭开而已；有些案子过去就已经发生，只是没有暴露而已。我们抓案防整治，就是要让这些潜在的问题和潜伏的案子充分暴露出来，有多少就让暴露多少，有多少就要处理多少。不要因为影响绩效考核及要追究责任，就刻意去隐瞒、去压制，这样既不是解决问题的做法，也不是负责任的做法。问题并不会因为不去处理就不存在，有意隐瞒，问题还照样是问题，而且是更大的问题。所以，要通过抓案防，把存在的问题和隐患充分暴露出来，并下大力解决好。四是要强化管理，严格追究责任。有问题必须查到位，有责任必须追到位。凡违规必须及时追责，严格追责。这是我们的使命和职责所在，希望全体员工充分理解和支持。要结合清收处置不良贷款，加大对违法违规行为的打击力度，毫不留情，决不手软。特别是对自贷款发放日起就从未收息的贷款责任人，核实情况后，该怎么处理就怎么处理，违法的直接移送司法机关处理。停岗收贷人员只能发最低生活费，而且不能无限期收贷，工资收入要与清收成效挂钩考核。五是要形成合力，全力支持班子工作。从全省来看，祁东联社目前面临的困难和矛盾仍然比较多，发展基础比较差。但从另一方面来说，越是困难时候，越是考验人的时候。有困难并不可怕，关键是大家要齐心协力，敢于面对。全体员工都有责任、有义务顾全大局，思想上要形成共识，工作上要形成合力，解决问题要形成拳头。班子成员及中层骨干要互相配合，敢抓敢管，不回避问题，不回避矛盾。要结合群众路线教育实践活动，结合不良贷款清收处置，结合案防治理整顿，充分弘扬正能量，同时要大胆培养起用有事业心、有责任心以及综合素质比较高的年轻干部，形成健康向上的风气。

    在衡南联社，余书记针对该县联社工作中存在的问题，指出一是要严格内控案防管理。要针对内控案防方面存在的隐患，做到业务与案防同时抓，任何时候都不能松懈，任何时候都要摆在重要位置。要从衡阳县联社案件中充分吸取教训，全面自查整改，促进规范管理。要抓好不良贷款认定及追责工作，全面核查已核销不良贷款是否合规合法，发现弄虚作假、违规违法必须及时处置。这方面希望衡南县联社创新思路，创造经验。二是要扎实解决突出问题。要以开展党的群众路线教育实践活动为契机，切实改进工作作风，尤其是领导班子及中层干部要主动查找和整改“四风”问题。要坚持从农信社的行业特点出发，从完善制度、优化服务等方面入手，切实树立以客户为中心的理念，提高优质客户占比，巩固市场份额，提升发展质量。三是要切实加强队伍建设。从总体上来讲，衡南县联社这些年之所以取得比较大的进步，与联社加强班子自身建设和队伍建设是分不开的。下一步，要进一步加大这方面的力度，尤其是要加大对年轻干部的培养力度，有意识地给素质高、品行好、业务优、责任心强的年轻员工搭建成长平台，为促进农信事业持续健康发展提供人才保障。

    在听取嘉禾联社工作汇报后，余书记指出，这是到省联社工作之后第四次到嘉禾联社调研，嘉禾联社是郴州地区工作比较靠后的联社，面临的压力比较大，困难比较多，这次来的目的主要是了解情况，为大家鼓劲增信心。余书记说，自去年底以来，嘉禾联社的发展形势正在不断好转，具体体现在对不良贷款的清收管理抓得比较扎实，规范管理的力度比较大，也见到了效果，今年的工作目标和措施具体可行，得到了广大员工的认同和支持。对今年工作，余书记指出，一是要以清收处置不良贷款为重点，提质量。嘉禾联社在不良贷款清收处置上已经出重拳、动真格，虽然各方压力很大，但是开弓没有回头箭，当前只能抓住好的势头，顶住压力继续前行，把清收处置不良资产作为今年的头等大事来抓，这样才能化被动为主动。要继续加大力度，做到任务到人、明确进度、加强考核，同时要此事为案例，加强对员工的风险意识教育，完善配套制度，规范贷款管理。二是要以营销贷款为抓手，拓市场。要充分把握城乡信贷服务的不同要求、不同特点，重点主攻城区信贷市场，通过按行业、按网点细分市场，改善网点形象，改进信贷服务，集中城区信贷业务管理，建立信贷客户经理制度，实现客户经理等级考核，采取不同的营销策略等办法，促进提高贷款营销的针对性和效率。三是要以党的群众路线教育实践活动为平台，正风气。从班子来说，要通过教育实践活动，突出解决畏惧困难、回避矛盾、不敢担当、怕担责任等问题；从中层干部及员工队伍来说，要突出解决服务意识不强、服务态度不佳、服务水平不高以及责任意识差的问题。四是要以抓内控案防和党风廉政建设为核心，强基础。要通过抓案件防控，加大监督检查力度，把问题充分暴露出来。要结合不良贷款责任认定追究、案情隐患整治等行动，进一步加强基础薄弱环节，完善各项制度办法，加大制度执行落实力度。五是要以增强员工责任心为目标，抓队伍。要进一步加强对员工的思想教育工作，维护和巩固当前已经开始的、来之不易的良好发展局势；要进一步弘扬企业优秀传统文化，不断传递正能量，让员工看到前景和希望，增强改革发展信心；要进一步调动员工积极性，引导员工珍惜岗位，爱社如家，形成凝心聚力、齐心协力的良好氛围，大家共同努力，尽快将嘉禾联社带出困境，步入良性发展轨道。