省联社纪委书记余开生深入岳阳农信社联系点调研时强调：

9月11日-12日，省联社纪委书记余开生在省联社监察室主任陈荣华、岳阳办事处主任王文芳和督导组组长周鹤鸣陪同下，深入岳阳市临湘市、岳阳县、岳阳楼区联社等联系点开展调研，强调要多做凝心聚力的工作，管好事核心就在于管好人。

在听取临湘联社工作汇报后，余书记认为临湘联社在基础较差的情况下，能有今天的发展不容易；面对存在的困难和问题，干部职工能安心尽心认真工作不容易。从发展的来势让员工看到了希望，从取得的成效让员工看到了奔头。关于下一步工作，余书记要求：一是要在拓展业务上下工夫。重点是要提高存款的稳定性，多做小业务，扩大市场份额；要抓质量提升，改善资产效益；要稳定农村市场，拓展城区的贷款投放，按行业、产业细分市场，推动贷款营销；要下大力盘活不良贷款，建立台账、责任到人、分门别类、动态管理、先易后难，要结合省联社部署的不良贷款追责，动真格，追到位，千万不能喊起来雷霆万钧，做起来毛毛细雨；同时，要严格新放贷款管理，严把新的口子，严防发生新的沉淀。二是要在强化内控上下工夫。重点是对今年以来省联社部署开展的各项检查中的问题，要认真落实措施，全力整改、整治到位。可以按照“先治标后治本”的办法，发现什么问题，就及时解决什么问题，通过一段时间的努力，最终达到“标本兼治”的效果。绝不能检查是一回事，整改全不当回事；检查轰轰烈烈，整改和风细雨，检查尽是问题，结果年年都是老问题，问题还是现问题。要认真分析案防新形势、新动向、新特点，筑好“防火墙”，做到严防死守，堵住有可能新发案件的“口子”和通道。要抓合规经营，推进规范管理，巩固案防成效。三是要在推进改革上下工夫。改革是根本出路，但不能急于求成，急功近利。同时，改革的过程也是一个转机制、转方式的过程，要多向成功转型的农商行学习，认真做好自身的工作，为推进改革创造条件。四是要在整改问题上下工夫。目前群众路线教育实践活动已经进入第三阶段，在前期学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评的基础上，要认真按照要求将整改落实、建章立制环节的各项工作抓好抓实，推动学教活动取得明显成效。五是要在队伍建设上下工夫。关键是要振奋精神，维护好大局，弘扬正能量，凝聚人心，汇聚力量，大力形成良好的工作氛围；要大胆启用年轻干部，培养一批有活力、有事业心、有责任感的信用社主任；要强化业绩考核，确保考核制度与业务发展、经营管理相对接，激发全体员工干事创业的活力。

在岳阳县联社，余书记一行召开了联社班子成员及部门负责人座谈会，在了解该联社业务经营、资产质量、党风廉政建设和案件防控管理等方面的情况后，余书记认为岳阳县联社历史包袱重，困难比较多，但经过这些年的整治，行社有新面貌、新形象，工作有新起色、新变化，业务有新发展、新进步，让人确实有些新感觉。对下阶段工作，余书记认为关键是要抓“八个字”。一是要“凝心”。即要凝心聚力，形成合力。特别是在当前发展开始出现好的势头的情况下，更要注意激发员工的积极性、上进心和进取精神。要看到困难是暂时的，困难和问题总是会得到解决的。但是，困难和问题不会自己解决。要抓好改革发展，关键是要多做凝心聚力的工作，形成大家共同努力、齐心协力的局面。要结合群众路线教育实践活动，在员工中开展讨论，通过讨论统一全员思想，形成共识，激发积极性。要有不畏难的思想，发展难、改革难、管理难的问题客观存在，但千难万难，就怕退缩畏难。要充分认识到，岳阳县联社的问题不是一天两天形成的，而是过去长期积累下来的，因此要走出困境也需要一个过程，要有长期“作战”的准备。存量的问题需要增量来化解，积累的矛盾需要时间来消化。只要坚持不懈地一直抓下去，就会一年比一年好，一年比一年有进步。二是要“治乱”。即要规范整治，严控风险。岳阳县的问题就在于过去管得太乱。现在，绝对不能再乱了，也乱不起了。对违规行为要依法依规重处重罚，绝不能姑息迁就；对遗留问题要明确整治目标，分类施策；对各项检查中发现的问题，要分析原因，抓住要害，建立台账，落实措施，明确要求，处理到位；对不良贷款要重点整治，责任到人，追责到位。要结合整治，进一步完善相关制度，规范操作流程，确保不发新案。三是要“管人”。即要管好队伍，带好班子。所有的事情都取决于人，管事的核心也在于管好人。要突出抓好班子自身建设，以好班子带一个好队伍，以好队伍办一个好企业；要管好中层骨干，特别是要选好、用好信用社主任，大力培养年轻干部；要带好员工队伍，激发正能量，多树正气，多鼓实劲。四是要“尽职”。即要落实责任，认真履职。作为班子成员一定要强化守土有责意识，做到敢于负责，勇于担当。

在岳阳楼区联社，余书记对该联社近两年来的工作，特别是新老班子带领员工走出案件阴影、保持队伍稳定、维护农信形象、推进改革发展方面所做的工作给予了充分肯定。同时提出了三点意见：一是要坚持把案防贯穿到业务发展的全过程。要充分吸取刘龙案件的教训，并以此案例为活教材，加强对员工的案防教育，强化员工的案防意识。要坚持抓案防与抓发展并重，强化抓案防就是抓发展、抓效益的理念。同时，要明确责任，明确人员，全力以赴抓好刘龙案件后续维权工作。二是要坚持把员工行为的规范管理作为重点来抓。要将员工的日常行为纳入到内控管理范畴，将责任明确到每一个部门、每一个网点。对违规员工和员工的违规行为，一定要严格追责，严抓严管、严处严罚。要建立完善对员工违规行为的处罚机制，严格按制度管住人、管好事、管到位。对各项检查中发现的问题要及时认真处理，发挥检查应有的作用。三是要坚持以身作则严格履职。作为班子成员，要强化责任心，不要辜负省联社党委及办事处党组的期望与信任；要勇于担当，不要怕得罪人；要尽心履职，不要让员工感到失望。要让员工从班子的工作中看到希望，增强信心。