省联社纪委书记余开生深入桃江联社调研

9月20日，省联社纪委书记余开生在参加全省农村信用社系统乒乓球比赛开幕式之后，即在省联社办公室、群工部、监察室及益阳办事处负责人陪同下，深入到工作联系点桃江县联社调研指导工作。

在桃江联社，余书记与班子成员及部门经理进行了座谈，对该联社的工作给予了充分肯定，认为桃江县联社发展来势比较好、网点形象比较好、工作基本面比较好。对下一阶段工作，余书记提出了五点要求：一是业务发展要明确重点。针对目前存贷比不高的实际情况，要突出加大贷款营销，新放贷款质量要管住，贷款管理权限要调整；要进一步细分信贷市场，按地域、网点以及产业、行业分别建立适应农村、城区的贷款营销模式。要突出抓好不良贷款的清收处置，摸清底数、建立台账，分类管理、先易后难，做到责任到人、追责到位。要突出抓好新业务的拓展，抢占先机，占领市场，特别是要根据本地经济发展情况，针对不同的客户、行业等，有针对性地开发新产品、新业务；要突出加大对富余资金的盘活力度，努力提高资金效益。二是产权改革要扎实推进。要夯实基础，积极为产权制度改革创造条件；要加强协调，多向地方党委政府汇报，借助政府的力量解决自身解决不了的问题；要稳步推进，不能急于求成、急功近利，抓稳、抓实，尽可能地把一些难题争取在改革过程中得以消化，不要把改革之前的“老大难”问题留到改革之后解决。三是整改突出问题要认真扎实。当前正处于深入开展党的群众路线教育实践活动，要在前两个阶段的基础上，认真抓好建章立制、整改落实的各项工作，通过教育实践活动，切实解决存在的突出问题，让员工和客户看得见、摸得着，实实在在地感受到农村信用社的变化。四是内控管理要严格到位。关键是各项检查要到位，不要流于形式，特别是要通过检查弄清问题的性质和原因；对检查发现的问题要及时处理，对违规行为要严厉追责，千万不能下“毛毛细雨”；特别是对重大违规行为和屡查屡犯的问题，要严抓严管、严查严治、严处严罚。五是队伍建设要激发活力。关键是要多做凝心聚力的工作。管事的核心在于管人，要管好事就必须管住人。既要抓好班子自身建设，更要抓好队伍建设，只有这样才能为办好企业提供坚强保障。要着力培养一批以身作则的基层信用社主任，特别是在培养年轻干部上要进一步解放思想。年轻干部是农信事业的希望，充满朝气和活力，要用超前的、发展的眼光来看待这个问题，要以对农信事业负责的态度来抓好这个带全局性、战略性的工作，重点培养那些潜质好、素质高，有事业心、责任心，业务水平高、管理能力强，敢于担当、勇于管事的年轻干部。要着力加强员工教育培训，大力培养学习型员工队伍。班子成员要以身作则，弘扬正气，多下基层，多跑网点，多了解客户需求，多关心员工的生活工作情况。对客户反映的问题要及时落实解决，对困难员工尤其要多给予关心，既要做锦上添花的工作，更要多做凝聚民心、雪中送炭的事情。