龙山农商银行：奋力夺取“开门红”

为强化对各支行开门红活动指导督促力度，全面了解各项任务完成情况。1月11日以来，龙山农商银行党委班子积极践行“一线工作法”，带队深入各自挂片区域，现场开展开门红活动督导工作。

根据该行《包片挂点督导工作方案》，该行采取“统分结合、分组包片、分级负责、人盯机构”管理模式，实行领导包片、联络员统筹、机关人员挂点、支行具体实施的四级联动工作机制，压紧压实工作责任，全面畅通上下渠道，凝聚全行工作合力，全面促进业务高质高效发展。

每到一个支行，该行党委班子与网点员工深入交流，传达总行党委关于开门红活动指示精神，了解支行开门红工作安排部署、任务分解、宣传营销等情况，认真倾听一线心声，对于支行存在的困难给予答疑解惑，现场予以解决。召开片区工作会议，认真听取各支行开门红活动工作汇报，对存贷主业、不良压降、电子银行业务等重点指标细化安排部署，要求各支行提高思想认识，抢抓业务发展机遇，利用外出务工人员返乡的有利时机，加大业务拓展与营销，为开门红活动蓄势发力，为全年工作开展赢取主动、抢占先机，为业务发展奠定坚实的基础。

通过深赴一线实地指导，全面掌握了各支行一季度开门红活动开展情况，增强了全行员工战斗士气，形成了全行“一盘棋、一股劲、一条心”的工作格局，为奋力夺取“开门红”凝聚了强大的工作合力。