衡南农商银行：召开2024年一季度经济形势分析暨“聚力普惠 e路同行”助力乡村振兴动员会议

4月22日，衡南农商银行于总行八楼会议室召开2024年一季度经济形势分析暨“聚力普惠 e路同行”助力乡村振兴动员会议，会议由党委书记、提名董事长候选人黄敦福主持。总行党委班子成员，各部室正副经理、支行正副行长、分理处主任、中心负责人、委派会计等共计170余人参加会议。

会议强调，一是多措并举抓实贷款营销。压实网格营销责任，利用移动营销系统、金融背夹等平台，加快“惠农快贷”“小微企业流水贷”“老乡贷”等产品的推广和运用。二是有的放矢调优负债结构。充分发挥我行人员优势和区位优势，做好学校、医院等重点单位对公账户的维护管理，抓实中间业务，持续优化负债结构。三是坚定不移压降贷款风险。严格贷款流程管理，抓实抓细落实考核方案，以雷霆手段做好新形成不良贷款、大额贷款清收工作，多措并举处置不良资产。四是抓好重点工作推进落实。对标对表，严格落实专项整治工作要求，加大绩效考核力度，切实提升全行整体运转效率。

会议对开门红竞赛活动先进单位和营销能手进行现场颁奖。先进支行作了典型发言，后进支行分析了原因并作表态发言。业务管理部、业务发展部负责人分别就《2024年二季度“聚力普惠·e路同行”劳动竞赛办法》《湖南衡南农村商业银行股份有限公司助力乡村振兴、服务“五千工程”2024年工作实施方案》进行了解读。

会上，党委班子成员分别就分管条线工作进行了安排部署。

会议要求，全行上下要充分认识当前面临的机遇和挑战，全员发力、攻坚克难，把“拦路虎”变成“纸老虎”，把“绊脚石”变成“垫脚石”。针对如何推动二季度工作，他强调，一是要迅速调整工作节奏。要有迅速的行动力、整体推进的组织力和细致入微的思考力，全行上下要紧密联动、左右协调、前后贯通，把握好“抢先抓早”的工作节奏，做早、做实、做小，着力推动经营管理工作提质增效。二是要纵深推进基础管理。加快落实全员走访管理、精细化管理和人员管理等机制，党委带头“走”、部室每周“走”、网点天天“走”，加大收单商户、小微企业流水贷、惠农快贷等产品营销力度，提升服务质量，实现全面可持续发展。三是要牢守依法合规底线。要树立底线思维和忧患意识，常态化开展飞行检查和稽核暗访，提高前瞻性、应变力，从大处着眼，从小处入手，做到心里有纪律、制度规定、道德标尺。