为了完成上半年改革、业务经营指标任务,确保平安和稳定,6月24日,办事处召集各行社“三长”召开调度会,对上半年行社需要完成的改革、各项业务指标任务以及稳定工作进一步提出要求。
针对产权改革,会议要求桃江、南县、沅江三家联社按既定的目标推进产权改革工作,做到按市银监分局和办事处年初确定的申筹基准日不变;自身清收不良贷款的计划不变;政府承诺“兜底买单”的资金计划不变;办事处出台的不良贷款清收处置政策不变;产权改革的主体责任不变等五个方面的工作“五个不变”,以勇于担当的精神,坚定不移的推动产权改革。
针对半年度工作任务,会议提出了三个方面的要求:一是要求各行社对照任务算好账,找准工作差距。二是要求各行社对照缺口抓好落实。各行社要在会议以后召开完成半年度任务攻坚会,将责任层层分解,落实到岗到人。切实抓好不良贷款的清收处置,不良贷款反弹的单位,必须在6月底以前压降到位。三是要抓好已出台考核政策的落实,推动各项指标任务的圆满完成,确保6月末实现时间过半、任务过半。
结合当前工作实际,会议要求各行社班子成员以勇于担当的精神,尽职履责的确保一方平安稳定。一是着重抓好领导班子自身思想建设,切实解决“跑通学”和公车管理方面的问题;严防信贷领域索拿卡要不良风气的反弹;切实抓好员工行为规范和管理,严防利用职务之便从事第二职业的行为。二是勇于直面问题和矛盾。对于已经发现的问题和矛盾,要以勇于担当的态度,认真对待,妥善处理,确保一方平安。三是要进一步加强日常监督、检查,通过监督检查发现问题,敢于担当、敢于碰硬,直面改革和发展中出现的问题,及时处理,将那些安全、案防方面存在的,可能引发不稳定的因素和苗头解决在萌芽状态,防患于未然,维护好当前改革发展的大局。