衡南农商银行：召开半年度工作会议

7月14日，衡南农商银行在总行八楼会议室召开2025年半年度经营形势分析会议。总行党委班子成员，各部室经理、支行行长、分理处主任，部分网点会计等人参加会议。

会上，参会人员依次就当前工作难点、指标压力、风险防控、人员管理等内容进行深入探讨，发言既直击痛点又兼具建设性。党委班子成员及各部室经理本着“问题导向、立行立改”原则就分管条线和会议提出的具体建议逐一回应、当场答复、即时解决，既肯定亮点工作，又指出存在的不足，并结合实际提出一系列靶向明确、操作性强的改进方案，为后续工作的高效开展注入了强劲动力。随后，会议全面总结了上半年各项业务发展情况，精准指出当前在资金组织、信贷投放、整体风险防控方面存在的问题和短板，进一步明确下阶段工作重点。

会议要求，要将发展主动权牢牢攥在自己手中，同心同德，以“不松劲、不停步”的韧劲持续发力，以“再提升、再突破”的干劲接续奋斗，让来之不易的成果不断巩固、持续拓展，为全年目标的圆满完成筑牢根基。

会议强调，要坚持问题导向，聚焦主责主业，以发展与管理、规范与合规的双向驱动模式为指引，充分利用新工具和新品种，积极探寻新的市场空间，深入拓展并挖掘新的客户资源。深耕全员营销，激活信贷投放“新引擎”。全力加大贷款营销力度，全面启动“粮食收购贷”“烟叶贷”等专项产品供给，“一人一月一村一户”扎实做好整村授信工作，加大支农支小再贷款运用，争取流失客户回归。强化内部管理，守住稳健经营“生命线”。充分激活职能部门协同监督效能，加大巡察整改力度，积极开展中央八项规定学习；坚持会计“T+0”、支行行长“T+1”凭证核查机制，进一步提升信贷档案管理质效；建立“合规积分”管理制度，高度重视反电诈、反洗钱工作。全力清收不良，筑牢风险防控“防火墙”。要将不良压降作为“头号工程”抓落实，坚决守好不良防控指标红线；建立“名单制管理+专班攻坚”机制，将客户经营数据、征信变化等信息纳入动态监测体系，从源头减少新增关注类贷款。

潮涌扬帆正当时，攻坚克难再出发。下半年，衡南农商银行全体员工将同心同德、砥砺前行，用担当诠释初心、用业绩回应期待、用拼搏书写答卷，一环紧着一环拧、一事接着一事成，持续擦亮普惠金融底色，为达成全年各项目标、助推农商银行高质量发展贡献更大力量！