2025年9月17日,第五届湖南旅游发展大会在怀化市隆重举行。会议期间,湖南省农村信用社联合社与怀化市人民政府签署战略合作协议,共同助推区域经济社会协调发展。省联社党委书记、理事长黄向阳出席会议并签约。
同日,黄向阳先后到中方、靖州农商银行调研督导业务经营、风险防控、队伍建设等工作,听取工作汇报,并与班子成员、中层干部及一线员工进行深入交流。
黄向阳强调,要抓好党建引领,提升队伍素质。深入践行金融工作的政治性、人民性,打造坚强有力、团结凝聚的过硬领导班子,身体力行直面矛盾、敢于攻坚,发挥示范作用,正确向下传导,切实优化队伍的思想观念和行动习惯,有效增强全行的合规意识、职业素养和工作水平。要抓好业务拓展,提升质量效益。准确把握规模、质量与效益的关系,科学制定经营策略,持续推进整村授信,做实客户基础,推进业务转型,有序调整结构,优化资产运营,抓好风险防化,强化成本管控,确保年度经营目标高质量完成,实现“小而稳”“小而美”。要抓好激励约束,强化内在驱动。用心用情用力关怀员工,健全绩效考核和激励约束机制,耐心细致做好思想引导,一视同仁抓好政策执行,确保奖罚分明、言行一致,营造公正干事的浓厚氛围,增强干部员工为组织做加法的驱动力。要抓好求真务实,强化精细管理。围绕人的管理和机制建设两大关键,进一步完善思路、方案和措施,注重做好可行性研究论证,确保可落地、能执行、有实效。要改进内部管理,健全流程管控,管好关键人、管住关键事、管在关键时,同时要防止形式管理、过度管理产生“内耗”,注重激发内部创新活力,实现管与放的有效结合。