株洲农商银行：召开2026年工作商研会

为科学谋划2026年发展战略，确保各项工作开好局、起好步，12月12日，株洲农商银行在总行大会议室举办2026年工作商研会。总行党委成员，总监、董秘、首席运营官，各部门负责人、各支行行长参加会议，会议由党委委员、纪委书记、监事长易莹主持。

为提高会议效率，办公室将发言材料提前整理并汇编成册，分发给与会人员，便于阅读和交流讨论。会议首先组织集中学习了中央经济工作会议精神，研究部署贯彻落实举措。随后，各部门负责人结合自身岗位和工作思考，依次提出具体落实措施与目标。风险总监、董秘、首席运营官分别从风险合规、公司治理、运营支撑等角度进行了补充发言。

各支行行长则立足一线实践，就产品创新、流程优化、科技赋能、绩效考核等方面，向总行提出了系列富有建设性的意见与建议，能现场解决的当场解决，不能现场解决的，由办公室记录，会后进行跟踪反馈。会议现场讨论热烈，充分体现了上下联动、共谋发展的积极氛围。分管领导就各自分管领域进行了针对性发言，对下一步工作重点进行了部署，要求各部门、各支行迅速将会议成果转化为行动方案，突出强调执行与落地的重要性。

会议最后，李涛行长作总结讲话。他充分肯定了本次商研会取得的成果，达到了互相学习、拓展思路、推进工作的效果。李涛行长要求，全行要坚定发展信心，将研讨建议与实际工作紧密结合，将支行诉求与总行统筹有效衔接。他强调，2026年要锚定“稳健经营、转型提质”核心目标，以“一二三四五”工作思路统筹全局，聚焦“一个核心”：以经营转型筑牢发展根基。攻坚“两大任务”：推进风险化解与效能提升齐头并进。激活“三大动能”：产品数字化动能、管理智能化动能、考核精细化动能。做强“四大支柱”：以奋斗者文化凝心聚力、以合规文化筑牢防线、以责任追究强化震慑、以能力提升夯实基础。健全“五大机制”：部门协同协办机制、上下服务保障机制、机关基层交流机制、风险防控长效机制、客群服务响应机制。他号召全体员工要成为志同道合者、干事创业者、齐心协力者、同心同向者，全力冲刺2026年各项目标任务，共同开创株洲农商银行改革发展新局面。

本次商研会既是一次研判形势、部署战略的务实会议，更是一次统一思想、凝聚合力的全面动员。株洲农商银行将在省联社、株洲办事处和总行党委的坚强领导下，保持同心同向，锐意改革创新，切实把战略蓝图转化为生动实践，奋力谱写转型发展、提质增效的新篇章。