开福农合行：在改进与反思中前行 做制度执行的先导者

9月28日晚，开福农合行组织召开了案防安全专题分析会暨整改动员会第一站，会议主要分析了近期省、市联社突击检查以及合行自查等共计7次的案防及安全专项检查中发现的问题，并针对该行今后的案防工作作出了具体部署。开福农合行“三长”、稽核审计部、财务会计部、综合办公室、安全保卫部及营业部全体员工参加了会议。大家都积极发言献策，会议由晚上7点开始一直持续到10点。

会议首先由稽核审计部对近期先后7次检查中发现存在的问题进行了通报，并罗列了详细的问题清单，对存在的问题、风险隐患点、处罚措施以及相应的整改措施进行了着重分析。对于问题的整改，该行已迅速安排各条线从上至下进行全面整改，并在整改中继续自查自纠，及时将整改结果反馈给上级相关部门，确保问题得到真正有效解决。随后“三长”及各相关部室都从不同的侧重点对案防工作提出了意见和建议，希望员工们时刻谨记案防工作的重要性，制度执行、操作业务都要从细微入手，用心去做，养成遵守规章制度的良好工作习惯。李董事长强调，全行各个岗位的工作者都要成为制度执行的先行者，要在日常工作中将制度内化于心，外化于行，真正做到用心工作、用心服务，形成团结协作、相互帮助、相互监督的好氛围，将制度建设真正落到实处。

班子成员结合省、市联社的指导意见对后段的案防及安全工作作出了具体部署：一是班子成员和领导干部要带头认真学习研究风险控制，从过去、现实和身边的案例中分析原因、吸取教训，在风险控制的过程中掌握主动权；二是对存在的问题持续整改，加强岗位制约，强化违规问责，积极开展防抢防火防盗演练，推动案防工作水平不断提高；三是做到居安思危、警钟长鸣、安全经营、永不松懈，实行柜面操作风险的制度化、常态化管控，切实把风险控制到位，切实做到安全“零事故”、案件“零发生”、风险“零容忍”，同时争做业务发展和文明规范优质服务的示范标杆。