临澧农商银行：召开2026年“春天行动” 首季“开门红”业务竞赛启动会

聚力前行，赢在开局。12月30日上午，临澧农商银行召开2026年“春天行动”首季“开门红”营销竞赛启动会。总行班子成员，各部室正副职，支行正副行长、委派会计齐聚一堂、凝心聚力，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态共同吹响首季“开门红”各项业务目标的冲锋号角。

会上，信贷管理部、办公室、纪检监察室负责人分别解读临澧农商银行2026年“春天行动”首季“开门红”营销竞赛活动方案、营销宣传活动方案及专项监督方案。

党委副书记邹立志作动员部署讲话。他动员全行上下，一是提高思想认识，打好全年业务“开局战”。要深刻认识业务竞赛活动是筑牢全年业务发展根基的有效抓手；要深刻认识业务竞赛活动是抢占市场先机、应对同业竞争的必然要求。二是聚焦工作重点，打赢核心指标“攻坚战”。要把握工作重心，明确高质量发展目标导向；要调优存款结构，加大低息存款组织力度；要聚焦重点领域，加大有效信贷投放力度；要强化工作举措，加大不良清收处置力度。三是强化组织推动，打牢活动落地“保障战”。要精细考核，细化方案，强化奖惩，严格执行；要严格督导，班子成员要按时调度，联点部室要及时督导，支行行长要常抓不懈；要务实作风，坚持稳中求进，坚持宣传造势，坚持率先垂范。

“战鼓擂响，新程已启。我宣誓：我将坚决贯彻落实党委的各项决策部署......”在党委副书记邹立志的带领下，全体与会人员庄严宣誓。铿锵的誓言回荡在会场，字字千钧，掷地有声，不仅是对目标任务的郑重承诺，更是对“春天行动”的铿锵誓言。这誓言，是决心，是力量，更是临澧农商银行并肩作战、共创辉煌的战歌！

党委委员、纪委书记李茂辉对“开门红”“两节”期间纪律作风进行了强调，并带领与会人员学习了“十个严禁”的要求。

党委书记周海军作总结讲话。他肯定了一年来全体员工的努力与付出。他表示，2025年临澧农商银行顶压前行、向新发展。“顶压前行”主要体现在主要业务指标持续了“稳中有进”，主要风控指标确保了“稳中可控”，主要财务指标实现了“稳中向好”；“向新发展”主要体现在主要监管指标达到了“稳中上扬”，主要经营考核有望于“稳中有升”，主要评级指标有待于“稳中进位”。回首2025年，临澧农商银行应对了前所未有的挑战，付出了超乎寻常的努力，取得了来之不易的成绩。这一年的步伐走得很坚实，走得很有力量，走得很见神采，走得很显底气。关于2026年“开门红”工作，他强调，一要凝聚思想共识，提振开局“必胜信心”。要以“越是艰难越向前”的勇气，迎战“春天行动”首季“开门红”；要以“百二秦关终属楚”的志气，拥抱“春天行动”首季“开门红”；要以“咬定青山不放松”的韧劲，决胜“春天行动”首季“开门红”。二要聚焦客户为要，温情开展“客户四访”。要开展好党委政府拜访、社区村组走访、优质客户回访、公益爱心送访。三要洞察研判市场，锁定同业“竞争对手”。要洞察对手怎么干，要了解客户需要什么，要应对员工如何干好，要分析市场变化怎样。四要营造宣传氛围，提升营销策划能力。宣传造势要浓，主题宣传要推，营销能力要强。五要坚持目标导向，决战决胜“三大战役”。要紧盯存款提质这个指标，确保存款稳定增长，强化存款成本管控，提升低息存款占比；要抓住贷款营销这个重点，努力扩大有效信贷投放，调优信贷结构，提升营销能力水平；要把牢转型业务这个关键，有效拓展收单商户、手机银行、贷款首贷客户等，加大绑卡量、公务卡活卡力度，加强代理保险业务营销宣传，全力增加中间业务收入。六要强化组织保障，全力确保“精彩开局”。要开好一个专题会议，确保目标一致、步调一致、人心一致、行动一致；要做好一个方案解读，确保弄通弄懂；要制定一个分配方案，坚决摒弃平均主义、好人主义；要加大一个资源倾斜，将实绩实效与提拔晋升、豁免约束、员工调配、进城进机关等相挂钩；要严守一个工作纪律，严禁弄虚作假，严守相关规定，严格考核兑现。

本次会议既是凝聚共识、鼓舞士气的动员大会，也是明确方向、加压奋进的部署大会，更是吹响冲锋号角、催征冲锋的启动大会。接下来，临澧农商银行将以此次会议为起点，把会议精神转化为推动工作的强大动力，以坚定的信心、务实的行动、昂扬的斗志，奋力冲刺旺季“开门红”，为全行全年发展“开好局、起好步”奠定坚实基础。