浅谈如何增强农信社员工责任意识

    当前，我们农信社正处在稳步改革，加大发展的重要转型时期，经营环境、监管要求、管理体制和经营机制都在不断发生着变化，经营发展将遇到更多困难和挑战。如何积极应对挑战，化解困难，成功转型，与企业员工队伍素质的优劣有必然联系。而提高员工队伍素质的根本，在于持之以恒地培育员工的责任意识、与企业荣辱与共的团队精神，让员工积极主动的担当责任、服务企业、实现发展。笔者试图就责任意识的内涵，增强员工责任意识的意义及方法，作一些肤浅的探讨。

一、准确把握责任意识的内涵

    什么是责任？责任是一种能力，又远胜于能力，责任是一种精神，更是一种品格。责任更包括对自己不喜欢的工作，毫无怨言地承担，并认认真真地做好。通俗地讲责任就是“自己份内的事情”，这是一个人必须要做和应该做好的事情。它与义务是基本一致的，一般说来，某种义务的实质也就是某种责任。“国家兴亡、匹夫有责”，道出了国民的责任意识；“在其位、当谋其政”，说出了领导干部的责任意识；“企兴我荣、企衰我耻”，折射出企业员工的责任意识。

二、加强农信员工责任意识教育的意义

    加强农信员工责任意识教育，是加强农信社职工队伍建设的需要。农信社无论实行何种组织形式，无论推行什么好的机制，实现各项目标的主体还是员工。从年龄构成看，农信社现有员工多为60、70后，经历了信用社近20年的发展，对企业的归属感和文化知识水平有了较大提高。在这些员工中勤奋好学，追求上进的是多数，在各自的岗位上做出了好的成绩。但是，也有一部分员工，因没有树立正确人生观、价值观，缺乏基本的责任意识。他们在日常工作和生活中不思进取，飘浮昏庸，寻求刺激，贪图享乐，只要组织照顾，不要组织纪律，既不对本人负责，也不对家庭负责，更谈不上对企业、对社会负责。少数员工在信贷、财务等业务经营活动中，有意无意地给农信社造成了负面影响，甚至危害。因此，加强对员工的责任意识教育，是建立一支有文化、有理想、有道德、高素质员工队伍的必备要求。

    其次，加强农信员工责任意识教育，是深化农信社改革和加快发展的需要。近年来，农信社改革转型正如火如荼进行，但农信社管理体制和内部经营机制的改革还有大量工作要做，还有很多难题要解决，改革的任务还十分艰巨。这就更加要求农信员工要具有高度的工作责任意识，较强的工作技能，主动作为，才能适应农信社改革深化和业务发展的需要。故此，加强农信员工责任意识教育，增强工作责任心和技能，对于完成农信社面临的改革任务，加快农信社发展具有客观的必要性和紧迫性。

三、增强农信员工责任意识的方法与途径

    员工责任意识的增强，是农信社完成改革与发展任务的根本保证。我们要通过各种有效载体，抓好员工责任意识教育，增强内在动力，引导和促进员工忠于职守，爱岗敬业，积极担当，创造优秀业绩。

    一是开展形式多样的教育活动。要有针对性、经常性开展理想信念教育、思想道德教育、先进文化教育、法纪制度教育、岗位责任教育，确立正确的世界观、人生观和价值观，让员工头脑清醒、目标明确、精神振奋，明确各项职责。教育方式上要具有灵活性和实效性，要改变专听单一说教式的教育方法，要采用外出参观学习、座谈讨论、命题调研、技能比武、歌唱比赛和经验交流等多种灵活实用的形式，让员工在欢乐祥和的氛围中受到教育，陶治情操，增强责任意识。

    二是建立科学的岗位责任制。岗位责任制的建立要注重科学性和可行性，提出的目标既可望也可及，经过努力完全可以实现。实行具有可操作性和公正性的量化考核。实行业绩与利益挂钩，让员工清楚创造什么业绩，尽到什么责任，能获得多少经济利益。在责任界定具体，相关利益明确的条件下，引导员工增强履行岗位职责的意识。

    三是真诚关爱员工。在抓好理论学习、典型学习、评先评优等工作基础上，真诚关心员工，鼓励员工，与员工多沟通，构建和谐氛围。在政治上要关心员工的思想上进。在工作上要帮助解决难题，鼓励和支持员工大胆工作。家庭上要帮助解决生产生活困难，对大部分员工面临的艰苦、分居、流动的生活现实或遇到身体疾病等困难，要及时慰问，鼓励和帮助渡过难关，体现信合大家庭的温暖，增强单位集体的影响力和凝聚力。经过真诚关心和经常性交流，与员工在感情上贴近。让广大农信员工切身感受到农信社有干头、有温暖，从而增强工作责任意识，努力完成工作任务。

    四是管理人员带动员工敬业爱岗。管理人员要在其位谋其政，心里时刻装着企业，站在企业和大多数员工利益角度想事做事。特别是信用社主任，作为一个信用社的“领头羊”，自己的一言一行对员工影响很大。所以，要处处起模范带头作用，带头执行、从我做起，才对下属有发言权。要带头吃苦奉献，身先士卒，带领员工冲锋陷阵，用真抓实干出色完成各项工作任务。要品行端正，在任何时候，做事要讲原则，不能以权谋私，搞不正之风，否则员工就不把你当领导看。要带头遵守各项规章制度，要求员工做到的，自己首先做到，制度面前要人人平等，做一名忠诚企业的好员工。要一诺千金，才能取信于员工，否则，员工就会说，你说话从来都不算数，你给我安排的工作，我也可以不算数。要加强学习，努力学习适应金融企业发展的管理知识，观念要不断更新，思维要超前，要有大局观，决策要有前瞻性，每一项举措，既能调动员工的热情、激发其责任心，又能推动企业的全面发展。

    五是建立科学的用工机制。要建立健全科学灵活的用工机制，做到能进能出。要让责任心强、工作技能强的员工替代无责任心的员工，要让员工有强烈的紧迫感和危机感，促使员工忠于职守，增强责任意识。

    综上所述，责任意识是在社会实践中形成的，它又支配着人们的实践活动。农信社员工头脑中形成高度负责的工作责任意识，是搞好业务经营、完成农村金融工作任务的思想基础，是力量的源泉。我们应当重视对农信社员工责任意识的教育，充分调动其积极性和创造性，扎实工作，团结拼搏，努力开创农信社改革发展的新局面。