1月11日,湘乡农商银行2015年度领导班子及班子成员述职测评考核工作在我行七楼会议室召开,领导班子纷纷“晒”出一年的“成绩单”。省联社湘潭办事处党组书记、主任陈铁钢,综合科副科长谢红莅临会议听取班子述职,并现场监督评议工作。
陈铁钢主任指出,年度测评意义重大,通过述职评议能展示班子成员工作的特点和亮点,也能查找出班子成员工作中存在的不足和问题,通过民主测评,能客观反映班子工作做得好不好。
董事长罗莉代表党委班子和个人作口头述职。2015年,湘乡农商银行成功挂牌开业。在省联社和办事处的正确领导下,力改革促发展,严管理提效能,抓质量强风控,优作风勤党建,各项业务发展稳中有进、进中提质,呈现了协调发展、整体提升的良好态势。一年来,湘乡农商银行党委成员始终坚持党要管党、从严治党,强化主体责任意识,以高度的政治责任感,树立了严的意识、严的规矩、严的风气,以实的作风、实的责任、实的措施积极发挥党风廉政建设的领导者、执行者、推动者作用,有力地促进各项业务的发展。同时,罗董事长认真分析了当前在存贷款结构、不良贷款反弹、转型业务推广和转变、风险管控、企业文化、党风廉政建设等方面存在的不足和问题,并就2016年的工作思路和措施作出了安排和部署。
会上,行长廖永玉、监事长谷春林向与会人员作了口头述职,其他班子成员及行长助理作了书面述职。各支行正副行长、部门正副总经理共65人参加了会议,并对班子成员进行了现场民主测评。
在此次述职评议会议中,陈铁钢主任对湘乡农商银行2015年取得的成绩表示充分的肯定。他认为湘乡农商银行班子成员均根据实际情况述职,对待问题不躲避,目标不空谈,测评结果能够实事求是反映工作成果。他强调,湘乡农商银行正处于转型发展起步时期,要勇于面对新机遇和新挑战,要继续创新工作措施,强化工作能力,突出工作实效。并对湘乡农商银行存在的问题提出了六点要求:一是加快发展速度。要通过强措施、强手段、强产品提高农商行质的发展。二是优化信贷投放。在调整贷款结构的同时,要防范“垒大户”现象,防止高风险贷款出现,要从做大做强向做小做优转变。三是加强不良压降。新常态下,不良贷款反弹压力大,仍是2016年的工作重点,我们要从不良贷款清收理念、管理措施等方面创新和强化。四是加强党建工作。要以践行“三严三实”为重点,全面落实从严治党职责;要抓作风建设,夯实基础立足履职,提高制度执行力;要以落实“两个责任”为重点,加强反腐倡廉建设;要认真培养和发展年轻党员,为党组织吸收新鲜血液。五是加快改革转型。在农商行转型的关键时期,要创新观念,解放思想,从体制机制转换、业务产品创新、电子化服务产业、员工素质提高等方面逐步实现转型发展。六是提高风险管控。面对复杂的经济金融形势,必须有效提升风险识别水平和能力,加强全面风险管理长效机制建设,实现风险管理的全覆盖。
湘乡农商银行述职测评现场