湘乡农商银行：“三步曲”为2016年开好局起好步

“一年之计在于春”。为促进业务发展，奠定2016年度良好开局，湘乡农商银行早安排、早部署，用“三步曲”为2016年各项业务目标开好局起好步。

一是谋“开门红”方案。我行于1月5日制定了《一季度业务“开门红”实施方案》，成立了以行长廖永玉为组长的“开门红”活动领导小组，并于1月6日组织各支行、各部门负责人召开了“开门红”工作会议，明确划分了目标任务。力争一季度存款净增10亿元，表内不良贷款控制在2.03亿元以下，收回表外不良贷款1500万元，利息收入实现1.5亿元，营销福祥便民卡1080张，拓展手机银行客户4000户，开通ETC2000户，电子银行替代率达到35%。

二是走“两扫五进”道路。充分利用春节的有利时机，总行领导班子分片临阵指挥，城区网点重点组织拓展门店、社区、市场、楼宇、园区等优质客户、重点客户集中区域，农村网点积极对接乡镇、村组，重点围绕集镇商户、种养大户等优质客户群开展营销，真正实现贴近市场、贴近客户、贴近需求的营销模式。

三是倡“全员营销”理念。要求中层干部充分发挥既是管理者又是营销者的双重作用，推动信贷人员向客户经理转变，发挥综合柜员直接与客户面对面营销的优势，强调总行机关员工等同基层员工下达任务并坚持考核兑现，真正实现人人有任务、个个有目标的“全员营销”策略。