省联社主任李勤深入岳阳调研指导工作

10月30日至31日，省联社党委副书记、主任李勤深入岳阳市农村信用社调研指导工作。

在岳阳办事处，李主任听取了办事处的汇报后，对岳阳办事处近几年来所做的工作给予了肯定，对岳阳农信存在问题的根源进行了剖析，提出了解决问题的办法和要求。一要练好内功，严控风险，激发内生动力。要依靠内生动力，苦练扎实内功，始终把自身的良性发展放在第一位，做实基础工作。要树立"业务发展，合规为先"的理念，积极营造合规和风控文化，培育全员"合规守法、诚实守信、勤勉尽责"的职业操守，强化内部管理，推行风控文化，提高全员合规意识，促进业务稳健发展。二要借助外力，化解风险、稳妥推进改革。解决财务包袱和不良贷款占比高的问题，一方面要靠自身的努力清收处置不良贷款，化解历史包袱；另一方面要稳妥推进产权制度改革，通过政府注入资金置换不良资产，通过引进战略投资者、股东购买来消化不良资产，消化历史包袱。要切实指导做好产权制度改革各项工作，严把工作质量关，确保实现推进改革的预期成效。三要突出重点，抢占市场，夯实发展基础。首先要抓实基础客户。要发挥农信社网点和人员优势，以贷款评级授信为抓手，加大基础客户拓展和优质客户培植力度，切实抓好社保·惠民IC卡营销，积极争取新农保和城居保"两险合一"的业务合作。要以实施"三大工程"为抓手，在风险可控的前提下，加大贷款有效投放，提高贷款供给能力。要创新管理机制，要建立以突出质量、效益和风险管控为导向的员工薪酬分配机制和基础客户拓展及优质客户培植的营销机制，树立以人为本的员工观，始终把员工的利益放在突出位置，激发员工的干事创业的热情。四要坚定信心，迎难而上，力争完成任务。离年终决算仅剩两个月的时间，岳阳办事处要坚定信心，迎难而上，强化责任，狠抓落实，加强督查，做到时间倒排、任务倒逼，将全年目标任务完成到最佳水平。

在华容农商银行，李主任对该行今年来开展的工作和各项指标任务完成情况给予了充分肯定，对改革后的经营状况"由担心变成了放心"。他指出，华容农商银行在岳阳农信树立了标杆，要求华容农商银行继续保持稳健经营的思路与创新发展的活力，充分发挥县域支农主力军作用，提高内控管理水平，加快发展步伐，让员工共享改革发展的成果。一是要坚持服务"三农"的市场定位不动摇。服务"三农"、扎根"三农"，既是农信社的经营宗旨、服务方向，又是成就农村金融主力军的根基所在、优势所在。农商银行尽管产权变了，但服务"三农"的宗旨不能变。二是要提高现代金融企业经营管理水平。改革不是简单地换块牌子，不能穿新鞋再走老路。改制后的农商行一定要建立健全良好的法人治理，按照"产权明晰、内控严密、管理规范、服务优良、经营高效"的现代金融企业管理要求，探索一条发展的转型升级之路。要强化风险控制能力，着力提升全员的合规意识，培养厚实的合规文化，把控住员工队伍的职业操守关，把依法合规作为农商行赖以生存、发展的生命线。三是要在打牢基础的同时加快稳健发展的步伐。要充分发挥体制优势，做实基础客户，优化客户结构，提高优质客户比重。进一步集中力量攻坚金融社会保障卡业务，争取惠农补贴一卡通业务，提前做好ETC和客运、货运商业用车的客户群拓展工作。对于传统贷款业务，既要"慎贷"，又要"不惜贷"，从华容的六大产业入手，抓住机遇，抢占"码头"，进一步提高县域市场份额。四是要保障全体员工共享改革发展的成果。农商行的发展离不开全体员工的努力，员工的待遇应与本行的发展水平相匹配。领导集体要树立正确的"员工观"，要在感情上贴近员工、在利益上关心员工、在监督上依靠员工。

在岳阳县联社，李主任一行首先到联社营业部，与员工"零距离"进行了亲切交流，细心询问了员工工作、生活及收入等情况，并叮嘱岳阳县联社要切实关心员工的生活。在监控中心仔细查看了出库、入库、晚间守库等制度落实的情况，对一些风险防控关键点进行了指导和提示。随后与联社班子成员及中层骨干进行了座谈，认真解答了大家提出的具体问题。在听取了岳阳县联社的汇报后，李主任指出了岳阳县联社当前存在的困难和问题，对后段工作提出了要求：一要找准问题症结。要找到困难形成的根源，找准病因，对症下药，一个一个解决问题，一项一项抓好落实。要向员工算好账，亮家底，谈打算，出措施。要加强与员工的沟通交流，让员工理解困难，直面现实，引导员工树立信心，看到希望，激发广大员工共同谋发展的正能量。要创新办法，推新措施，下重典，用重药，痛下决心医治顽疾，切除毒瘤。二要坚持合规经营。要以党的群众路线教育实践活动为契机，结合实践活动，抓好制度的梳理与建设，坚守合规底线，坚持用制度管人，用制度规范业务。新一届班子要尽责尽职，切实加强风险管控，再不能出现过去的老问题，重犯老毛病。三要加快改革发展。岳阳县联社的根本出路在于推进改革、加快发展，首要任务是规范管理、稳健经营。要树立正确的政绩观，努力实现有质量、有速度的发展，做到发展与风控两手抓，发展与管理并重，切不可急功近利，盲目发展。要通过自身努力，不断优化贷款结构，盘活存量贷款，化解历史包袱，做好推进改革的前期准备工作。

省联社办公室、改革发展部、稽核部、资金营运部负责人陪同调研。

李勤主任在岳阳县联社组织座谈