邓德林副书记深入永州农信社调研指导工作

邓德林副书记在祁阳农商行营业部看望一线员工

5月26日，省联社党委副书记邓德林深入永州农信社调研指导工作。

26日上午，邓德林副书记先后到潇湘农商行和冷水滩联社调研，听取了永州办事处及两家行社的工作汇报。邓德林副书记充分肯定了永州农信社的工作成绩，对下一阶段工作，他强调，一要抓改革。永州办事处要牵头打好这一“歼灭战”，力争年底实现城区农商行挂牌。围绕这一目标，一方面做好不良贷款清收工作；另一方面，做好包括城区农商行名称设计、股权定价、班子筹建等改革相关事宜。二要抓创新。要结合永州实际，通过新的现代金融机制来规范和推动创新，探索一套适合永州农信发展的经营理念、管理模式和服务方式，从而提升整个农信形象。三要抓队伍建设。要进一步加强班子、队伍建设，加大培训力度，通过培训提升班子、员工的履职能力和素质，在全系统树立一面好的旗帜。

  邓德林副书记与永州办事处、潇湘农商行和冷水滩联社领导班子座谈   

26日下午，邓德林副书记首先来到零陵联社，听取了零陵联社改革工作汇报。邓德林副书记指出，一是要坚定信心。城区农合机构改革是大势所趋，在“要不要改”、“想不想改”的问题上，要明确态度、坚定信心，要克服个人的、局部的、短期的利益，着眼集体的、整体的和长远的发展。二是要争取支持。城区农合机构改革后，零陵区距离总行的位置有点偏远，要克服困难，积极作为，争取区委、区政府的大力支持，把改革向纵深推进。特别是在税收筹划上，要加强与区委区政府和税务部门的沟通协调，坚定区委区政府支持改革的决心。

随后，邓德林副书记深入祁阳农商行调研。邓德林副书记指出，祁阳农商行在改制之前，历史包袱较重、不良贷款占比高，问题较多，能够成功挂牌，祁阳农商行领导班子和全体员工是用了智慧、动了脑筋的，也是付出了辛勤劳动的。对于祁阳农商行的改制成功，要提炼总结，在全系统推广，为部分困难联社的改革提供启示。他强调要在“三个结合”上做文章、下功夫。一是要坚持服务“三农”的战略定位和市场化经营理念相结合。要坚持根植“三农”、服务“三农”的市场定位，不管改制与否，都必须坚持而不能有丝毫的偏离。同时，作为一个现代金融企业，市场化也是不可避免的，在客户的选择上，我们要向新型农业经营主体、新型城镇化、特色县域经济重点县等重点领域、薄弱环节倾斜、向小微企业和农产品加工企业倾斜。二是要坚持传统业务和业务创新发展相结合。“存款立社、贷款兴社”的基本原则不能松动，要继续加强。同时，要推动传统业务与创新业务两个轮子一起转，推动资产、负债和中间业务均衡发展，实现创新发展、转型发展。三是坚持标准化和人性化相结合。没有规矩，不成方圆。要自觉遵守制度，按制度办事，实行标准化、规范化管理。在服务方式上，要体现人文因素，人性化是一个更高的理念，要让客户有宾至如归的感觉，在细节上下功夫，体现优势和文化。全系统要形成有特色的企业文化，各行社也铸就有特点的企业文化，以此外树形象、内强素质。

调研期间，邓德林副书记还到各行社营业厅看望慰问一线员工，详细了解员工的工作环境，询问业务发展情况。

省联社改革发展部、群工部和永州办事处主要负责人陪同调研。