省联社党委副书记邓德林赴娄底农信社调研指导产权改革工作

5月13-14日，省联社党委副书记邓德林深入新化、冷水江和涟源三家县级联社调研指导产权改革工作,现场督办、协调解决相关问题。

邓德林副书记分别听取了各联社班子的工作汇报，并和相关县（市）政府领导就农信社产权改革问题进行了深入交流。

涟源联社调研现场

邓副书记肯定了娄底农信社在产权改革方面所做的积极努力，并对当地政府的大力支持表示感谢。他指出，娄底农信社产权改革任重道远，历史包袱较重、工作难度较大，前期尽管做了大量工作，但下段还要继续加大力度，稳步推进，争取早日改革成功，实现转型发展。一要坚定信心。改革是农信社唯一的出路，全体干部员工要统一思想、坚定信心、不畏艰难，一步一个脚印，将产权改革往前推进。二要加大力度。一是要加大不良贷款清收力度。不良贷款清收是改革的基础和前提，是一项至关重要的指标。要认真分析成因，不断加大清收处置力度，做到清收一批、盘活一批、置换一批、起诉一批、稀释一批。二是要加快各项工作进展。要加强和政府的协调沟通，积极争取外部支持，加快资产确权、老股金清理处置、新股募集等工作进度。三是要认真严肃开展清产核资。要做好四本台账，严格按资质要求选择中介公司，确保全过程依法合规。三要落实责任。要坚持按照“政府主导、行业主管”的原则推进农村信用社改革工作。对改革的各项工作都要落实责任、落实考核。思路要对头，措施要到位，要抓住不良贷款清收处置这一重点工作，在紧紧依靠当地党政的强力清收和资产支持的同时，对农信社内部干部员工必须实行责任清收，将清收工作列入年度重点考核内容，与员工绩效挂钩，提高员工责任感和紧迫感。四要统筹谋划。一是要积极转变观念。县级联社要将改革作为头等大事来抓，要高起点地规划未来，在引进外部股东资金的同时，更要主动吸收和学习先进经营理念和管理方法。二是要改变发展方式。当前娄底经济困难、民间融资风险突出的情况下，要注意防范大额贷款风险，要始终坚持服务“三农”，坚持做小做散，靠稳健经营不断做大规模。三是要发挥法人主体作用。要把未来组建的农商行的发展与好的股东资源捆绑在一起，与地方经济发展捆绑在一起，充分发挥法人行社的自主性、创造性、积极性，实现可持续发展。

新化联社座谈现场

省联社改革发展部、群工部、娄底办事处负责人陪同调研。