邓德林副书记深入岳阳农信社调研指导改革工作

8月5日-6日，省联社党委副书记邓德林深入岳阳县、临湘、平江、汨罗等联社调研指导产权改革工作,每到一地，邓书记与各行社班子座谈，现场督办、协调解决相关问题，并和相关县（市）政府领导就农信社产权改革问题进行了深入交流。他强调，改革是唯一出路，要坚定信心、统一思想、扎实工作，确保岳阳地区农商银行组建扎实有效推进。

8月5日上午，邓德林副书记一行来到岳阳县联社，在听取该联社工作汇报后，肯定了其所做的工作和取得的成果。针对目前旧贷难盘活、协调难推进等问题，他指出，一要统一思想认识。产权改革是发展县域经济的需要，组建农商行，就是办好县域人民自己的银行。产权改革是农信社自身走出困境的需要，特别是高风险机构不加快改革，就面临退市，一系列问题和风险就很难化解。产权改革是建立经济金融良好秩序的需要，建立现代企业制度、打造精品银行、转换经营机制，就能打造良好的金融生态。二要大力清收不良贷款。要落实责任清收，强化措施，严格执行不良贷款责任追究实施细则，该停的停、该免的免、严厉问责、处罚到人，坚决落实员工责任贷款包赔制。要落实行政清收，借助地方党委、政府的力量，该扣的扣、该抵的抵，确保涉政贷款最大限度偿还。要借助司法清收，要依靠公、检、法等职能部门，坚决做到起诉一批、执结一批、拍卖一批。三要切实落实帮扶措施。政府捐赠要到位，要尽早落实政府现金及优贷资产到位。系统帮扶要到位，要选择1—2家战投，进行参股。工作责任要到位，明确职责、分工负责、加大力度、协力推进。

当天下午，邓德林副书记来到临湘联社，针对临湘联社下阶段改革工作，他要求：一要继续加大清收力度。临湘联社全体干部职工要有背水一战的勇气和决心，对清收不良贷款工作要来一次再动员、再发动、再组织、再落实。要摸清底数、分解责任。要采取行政的、纪律的、经济的、法律的措施，约谈一批、起诉一批、拘留一批。二要扎实做好基础工作。清退老股金工作，要站在对历史负责的角度认真对待，快速平稳推进；资产确权工作，要算好时间账，加紧与政府有协商，争取最大支持；清产核资工作，要严谨认真、实事求是，充分暴露问题、切实解决问题；资产转换工作，要争取政府的大力支持，以现金或优质资产置换不良贷款或财务包袱。三要创造条件积极申筹。要最大限度地用好用活政策，科学合理设计股权，实现资源共享，要算好时间账、任务账，争取早日申筹。四要以改革推动业务发展。要坚持推进改革和发展业务“两手抓”，更新经营理念、转换经营机制，全力推进转型发展。

8月6日上午，在平江联社，他指出，一要实现转型发展。要坚持服务三农、服务县域的根本宗旨不能丢；要坚持贯彻小额、分散、稳健的经营方针不能改；要坚持打造特色银行、精品银行的市场定位不能变。二要加强风险管理。农商银行组建到位，开始转型一定要加强全面风险管理。要推进风控建设，树立全面风险理念，要科学合理规划，建立全面风险管理机制，有手段、有实力去化解风险。三要提升企业文化。要推动网点树立现代化的服务理念，提供人性化、个性化、差异化的服务；要打造核心团队，打造优秀的领导班子、中层骨干和业务岗位等各层面团队；要对员工提供现代企业的人文关怀，加大“五小”建设，关心员工成长，培养优秀人才。

当天下午，在汨罗联社改革座谈会上，邓德林副书记对汨罗联社当前改革存在的重点、难点问题进行了深入剖析，要求该联社班子成员保持同市委、市政府的紧密联系，抢抓时间完成既定目标任务，争取在明年上半年挂牌。他强调，一是加大清收力度,落好“三子”。要换“脑子”，即思想认识要再提高，要打破各乡镇、各单位负责同志思想上的障碍，辩证地看待问题，站在立足“三农”、助推地方经济发展的高度开展不良贷款清收；要澄清“底子”，即不良贷款底数要清，对一些人情贷款、关系贷款、问题贷款要搞清责任，只有“底子”清，措施才能硬，方向才能明；要收回“票子”，即实实在在现金收回，要通过责任清收、行政清收、司法清收等方式，加大清收推力，通过司法清收，起诉一批，执行一批，依靠纪委以及公、检、法等职能部门共同发力，约谈或处分一批。二是加强基础工作，做到“三实”。即老股金清理做实、资产确权做实、清产核资做实。清产核资工作是重点，在清理过程中，要充分暴露问题，只有完全暴露问题，才能解决问题，否则，对金融发展没有任何好处，大量不良贷款会反弹。同时，要建立好《股本金台账》、《不良贷款清收处置及问责台账》、《职工（社员）贷款台账》和《非信贷不良资产台账》等4本台账。三是加快工作进程，落实“三好”。要“算好帐”，做到心中有数，要有计划地通过股金溢价、政府以优质资产置换、清收等方式弥补不良贷款缺口，与市委、市政府沟通协调，达成一致。要“募好股”，选好股东是关键，要把优质客户、优质股东募集进来，积极引进优质战略投资者。要“办好事”，坚持依法合规，严禁弄虚作假，要实事求是，扎实推进，以优良的工作作风、扎实的工作业绩推进产权改革。