为进一步加强员工思想行为管理,防范风险,2016年邵阳农商银行从“家访”入手建立员工联保和家属联保相结合的全方面案防体系。
自2015年原邵阳城郊联社发生“9.10”案件后,为帮助员工树立正确的价值观,邵阳农商银行在全行全面推行员工“家访”制度,作为在改革合并挂牌农商银行后密切党群关系、推进党风廉政建设和构建防案控案长效机制的一项重要举措。该制度按照“分级负责、责任到人”的家访原则,采取上门探视、电话恳谈(针对家庭在外市的员工)等方式,了解员工家庭基本状况,征求员工及其家属对单位改革和发展的意见和建议,重点掌握员工不同时期的真实思想、对工作岗位的满意度、生活是否有困难和八小时以外是否有赌博、吸毒、经商、办企业、购买六合彩票、参与民间融资、经常出入高档娱乐场所或者夜不归宿等情形,并填写好《员工家访情况记录表》由监察室负责督促各支行、部门实施。该行在“家访”过程中,一旦发现员工有不良行为或不稳定的思想苗头时,立即启动工作预案,及时做好思想引导工作,把问题解决在萌芽状态,切实有效地加强了对员工的思想行为管理。