近日,益阳办事处组织召开业务工作调度会,对全市五家行社完成全年任务情况进行打分,督促行社找准短板、早计划、早安排,推动全年目标任务全面完成。
会议要求:一是要以全面完成全年目标任务为重点开展工作。要求各行社强化对全年目标任务完成情况的组织领导和督查督导,盯住重要环节,出台强有力的措施,定期自评,及时发现问题和解决问题,把所有的精力集中到全面完成目标任务上来。完成任务有缺口的法人行社要取消双休,早计划、早安排,将任务和责任层层分解压实。二是做实基础,迎接办事处对行社2016年度重点工作的验收考核和打分。三是狠抓当前几项重点工作。扶贫小额贷款要全面推进,信贷管理要转向,各行社要落实办事处出台的信贷管理指导意见,信贷投放要做小、做精、面做广。四是行社党委要以人为本带好队伍。提高各级班子做人做事的能力水平,禁止员工参与民间融资,管控好“九种人”。五是筑牢防火墙,做好案件防范和稳定工作。六是班子带头守住底线,作风建设保持长效性。