常德办事处：“回头看”要查漏补缺 “朝前看”要争先创优

10月25日，常德办事处召开全市农村商业银行2016年三季度工作讲评会，会议主要对前三季度工作进行简要回顾总结，分析当前形势，安排部署后段工作。办事处班子成员、机关科室（中心、大队）负责人，8家农商行董事长、行长、监事长、办公室主任及办事处业务指导科（含资产管理中心）、内控科（含审计大队）全体工作人员参加了会议。

会上，先后听取了8家农商行行长关于本行年度目标任务的安排与打算情况汇报。办事处各科室（中心、大队）负责人就相关工作进行了点评。办事处党组成员、副主任胡三立通报了全市农村商业银行2016年前三季度业务经营运行情况，提出了后段业务经营及分管工作意见；办事处党组成员、副主任、纪检组长高仕贤分别就内控案防、党风廉政建设、信息科技等分管工作进行了简要回顾总结，着重对后段工作作了具体安排。

最后，办事处党组书记、主任王小洪就本次会议的意义、作用和目的、任务进行了归纳。他指出，本次会议的意义、作用是，不单是一次季度工作讲评例会，更是一次年度工作会商会、备战会、部署会、誓师会、动员会。本次会议的目的、任务是，既要“回头看”，更要“朝前看”。“回头看”要坚定信心，要查漏补缺；“朝前看”要积极主动，要“双争双创”（争先创优，创佳绩；争取主动，创品牌）。他强调，“回头看”要总结成绩、要指出问题、要传导压力；“朝前看”要把握机遇、要分析困难、要明确目标、要强化措施。当前，既要立足年内，也要着眼明年。要按各级要求干、要按自身需求干。从要求看，有习近平总书记关于网络信息科技工作、国有企业党的建设工作讲话的要求，有十八届六种全会关于新形势下从严治党党建工作的要求，有银监会三季度经济金融形势电视电话会议的要求，有省联社三季度经营形势分析会会议的要求，有市委第七次党代会会议的要求，有市政府即将出台的《关于做大做强金融产业服务地方经济发展的实施意见》的要求。以上要求，既是政策、方略，要立行立执，也是机会、机遇，要充分把握，要研读好、解读好、结合好。从需求看，报表内容规不规范、存量结构合不合理、数据指标真不真实、拨备提留充不充足、核心指标达不达标、机构运行有不有效、内控案防得不得力、制度执行严不严格、追责问责严不严厉等要认真审视，对症施治、切实改进。年内，要重点关注：“两个等级”（经营等级、绩效考核）、“两个比率”（不良贷款占比、资产利润率）、“两项整治”（“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’ 治陋习”专项整治）、“两个责任”（从严治党的责任、党风廉政建设与反腐败工作的责任）、“两大风险”（操作风险、声誉风险）。从改革发展稳定看，换机制、控风险、提质效、增规模、优队伍是行业的永恒话题。明年，要重点把握：换机制，要强化考核，完善激励约束考核办法;控风险，要强化问责，对违规违纪的行为，一经发现，要从重从快、严肃处理;增规模，要强化服务，“人无我有、人有我优”的经营服务理念要具体体现在每一项业务之中;提质效，要强化内控，流程银行建设、全面风险管理能快则快;优队伍，要强化建设，重队伍建设、党的建设、企业文化建设、作风建设、能力建设，“三会一层”要学章程、懂章程、用章程，全行上下要将“两学一做”“四讲四有”的学习教育践行抓常、抓细、抓长。