邵阳农商银行：“三到位”积极筹备年终决算工作

邵阳农商银行为做好2016年年终决算工作，确保真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果，本着早部署、严要求，上下联动，做到“三到位”，积极筹备年终决算工作。

领导重视，确保组织到位。为确保年终决算顺利开展，该行于12月15日组织各部门经理和支行行长、运营主管召开了2016年度决算工作会议，成立了以董事长为组长，其他班子成员为副组长，各部门负责人为成员的2016年度会计决算工作领导小组；同时，各支行还成立了以支行行长为组长的2016年度决算工作小组。要求各部门、各支行各负其责，互相协作、配合，共同做好决算工作。

分工合作，确保人员到位。该行制定了《邵阳农商银行2016年度决算工作指导意见》，明确了决算日清单，并针对会计决算分工情况和各阶段准备内容不同，将决算工作中重点环节及相关工作进行了明细分工，明确了完成时限和质量要求，做到责任落实到人。同时，要求决算期间全行人员无特殊情况一律不得请假，全力以赴做好本职工作。

保障质量，确保措施到位。该行要求决算期间，各工作小组严格遵守财经纪律，坚决遏制各类违规行为。支行行长在日常监督的基础上，对资产清理、账务核对、损益上划、拨备提取、资产分类等重要事项进行再把关、在监督，做到账务核算准确、利息应收仅售，实现利润最大化，确保年终决算工作顺利完成。