今年来,隆回农商银行将不良贷款清收作为全行压倒一切的工作来抓,集聚内外力量,坚决处理好这个“钉子工作”。
在思想上,引导全员树立“不良贷款清收永远在路上、时刻是进行时”,始终坚信“办法总比困难多”、不断强化“事在人为、做与不做不一样、干好干差更不一样”等积极、乐观、自信的正向意识,员工清收工作状态实现了“要我做”向“我要做”转变。
在节奏上,把清收工作往前推、往前移、往前赶,把到期贷款、关注类贷款清收和处置在“萌芽”状态,彻底改变贷款形态进入“次级”、“可疑”再清收和季末“搞突击”的被动局面。
在力量上,充分“借力”,借助党政行政力量突出对国家公职人员逾期贷款的维权清收、累计清收超过210万元,利用县法院开展“执行月”活动加大对“赖账户、钉子户”贷款的打击清收力度、累计清收3120万元;抓住委托清收力量,突出对表外不良贷款限期清收、累计清收720万元,广泛动员村组干部和地方能人参与对逾期小额农户贷款的“地毯式”清收,累计清收表外不良贷款4320万元。
在创新上,按照有利于最大限度保全债权,有利于最大限度增强风险防范,有利于最大限度盘活不良贷款的总体要求,积极探索市场化手段清收,开展债权转让、资产转让、拍卖清收、委托清收、打包清收等多种市场手段处置。
在成效上,通过连续开展不良贷款季度清收竞赛活动,实现了清收工作的常态化、方式的多样化、压降的明显化。