隆回农商银行：2016年实现经营管理完美收官

2016年，隆回农商银行走过了不平凡的一年。在省联社和邵阳办事处的正确领导下，紧紧围绕各项经营管理目标，突出加快发展、优化质量、管控风险、提升效益、服务县域五大主题，夯实基础、创新机制、强化管理，开创了业务快速发展、内部管理不断加强、经营效益持续提升、稳健可持续发展的良好局面。

这一年，全行经营管理目标全面实现，多项业务指标再创历史新高。2016年末，各项存款109.38亿元，同比增加17.78亿元，完成省联社分配全年任务10.5亿元的169.33%，继续保持存款总量增加、结构优化、市场份额提升的良好势头。在宏观经济下行、市场竞争压力加大形势下，各项贷款43.37亿元，净投放8.29亿元、完成省联社分配全年净增任务5.7亿元的145.44%。全年实现财务总收入6.82亿元，实现经营利润3.06亿元、同比增加1.1亿元，完成省联社分配任务1.95亿元的156.41%。不良贷款0.97亿元、占比2.24%，资本充足率和核心资本充足率分别达到9.02%和7.9%，贷款损失准备充足率及拨备覆盖率分别达到205.31%和237.34%。收入成本比35.74%，百元贷款收息率9.82%。电子银行业务拓展卓有成效，现代金融服务更便捷、更高效……。 

这一年，坚持地方金融服务地方经济发展，金融主力军作用发挥更加明显。着力做实小额农贷、做优个体商贷、做强小微企业贷款，全年累放各项贷款51亿元，积极承建了全县194个中的153个金融扶贫服务站、发放扶贫贷款7680万元，全年贡献税收达到6311万元。开设了全市首个社区银行——万和社区银行，在全省农信系统率先布放社保金融移动POS机、实现了社保金融服务村级全覆盖，对全县344个行政事业单位中的243个单位实现了工资代发，承担了全县首批10个乡镇的医疗健康卡发放工作；对全县140名寒门学子捐助现金25万元，冠名了县直机关篮球赛、全县广场舞大赛和三阁司镇“十大榜样人物评选”活动等，在驻村帮扶村开展了“心连心，手牵手”结对帮扶活动，社会形象和地位有了大幅提升。

这一年，加快发展的内部正能量得到集聚，员工幸福指数持续提升。为员工配备了新职业装和皮鞋，大观支行等7个基层网点顺利实现在新办公楼营业，服务形象进一步提质，员工福利待遇增长明显，员工归属感明显增强；创办了《隆回农商银行》内刊，拍摄了3个品牌形象片、一部企业宣传片，谱写了彰显员工风采和企业特质的行歌、制作了MV，员工自豪感更加彰显；举办了青年未婚员工相亲大会，成立了羽毛球等8个员工业务活动俱乐部，举办了唱行歌比赛、员工家属联谊会暨成立一周年文艺晚会，基层网点“五小建设”全面推进，开展了“家访”活动，营造了“快乐的工作，幸福的生活”氛围，员工获得感明显增加。

当前，正集聚全行智慧与正能量，着力提升市场竞争能力、价值提升能力、风险管控能力和可持续发展能力，奋力奔跑在打造有追求的银行、有执行力的银行和有的特色的银行的追梦路上。