1月24日,炎陵农商银行2016年度工作总结暨2017年工作会议在总行食堂三楼会议室召开。总行班子成员、行长助理、总行各部室负责人、各支行(分理处)负责人及先进个人代表共43人参加会议。
会议由总行党委书记、董事长李国赐主持,总行党委副书记、副董事长、行长刘纳新作题为《撸起袖子加油干,再创业务新佳绩》主题工作报告。报告充分肯定了我行2016年度各项工作所取得的成绩,指出了存在的问题和不足,同时对全行2017年工作进行了全面安排部署。并强调当前的主要工作是抓好资金组织、电子银行业务宣传推广、商户评级授信及信贷管理和内控内管等工作。接着总行党委委员、纪委书记、监事长作了党风廉政和案防工作讲话,重点强调了节假日期间必须严守案防风险和“四风”问题底线,促进责任落实和加强业务合规性操作,全面开展安全自查,确保平安无事。大会还表彰了2016年度7个先进单位和50名先进个人。各营业网点及总行机关部室负责人向总行领导递交了2017年度业务经营、案件防范、四防一保和党风廉政四个责任状。总行分管领导还对当前工作进行了安排部署。最后由总行党委书记、董事长李国赐作了题为《强化管理,严控风险,推动各项工作稳健可持续发展》的总结讲话,李董事长在讲话中对贯彻落实省联社2017年度工作会议精神、我行2016年度主要工作情况及抓好2017年度业务经营等工作进行了全面总结和安排部署。总结2016年度的工作为“数据很好、名声很大、荣誉很多、问题很重”四句话,对我行2017年工作提出三点意见:一是“精耕细作”筑牢农村金融阵地;二是创新思维谋求新的增长点;三是深查隐患严追责;并对当前的主要工作进行了安排:一方面是要抓住外出务工人员返乡、资金回流的时机,积极抢占吸存先机,要围绕ETC、手机银行、微信银行等开展专题营销、特色营销,做好资金组织和不良贷款的催收工作,努力实现“开门红”。另一方面要认真抓好春节期间安全保卫和维稳工作,严格落实值班制度,加强安全保卫检查、抽查,强化责任落实,要关注重点涉访对象的动态情况,提前做好应对和防范工作。
会议认为,过去的2016年,全行深入贯彻落实科学发展观,主动适应经济发展新常态,抢抓机遇,攻坚克难,各项工作实现了平稳较快发展,各项经营指标迈上了新台阶。截至2016年末,全行各项存款余额46.20亿元,比年初净增7.04亿元;各项贷款余额35.42亿元,比年初净增1.56亿元,存、贷款余额和净增额分别占全县金融机构首位;不良贷款占比1.43%;电子银行替代率达到56.7%;实现经营利润3.48亿元,净利润1.54亿元;年度纳税8085万元,连续5年蝉联炎陵县第一纳税大户,强有力支持了“三农”和县域经济发展。荣获“2016年度湖南省农村信用社等级考核先进单位”、“2016年度湖南省农村信用社绩效考核先进单位”、“湖南省普惠金融工作先进单位”、“湖南省文明卫生单位”等荣誉称号,2016年12月25日顺利通过省文明办的检查验收,成功创建为“省文明标兵单位”。
会议指出,在看到成绩的同时,我们还应清醒地认识到存在的问题和不足。一是由于经济持续下行,加之同业竞争激烈,存款增长缓慢,且不稳定因素多,组织资金成本高、压力大。二是清非抓降力度不够,不良贷款出现反弹,年末不良贷款余额比年初增加了2166万元,占比1.43%,较年初增加0.57个百分点。三是员工素质、内控机制、经营管理手段与建设现代银行的要求还存有差距。
会议还强调,2017年是实施“十三五”规划的重要之年,面对新形势、新任务、新挑战,全行员工要继续坚定信心,振奋精神,攻坚克难,抢抓机遇,紧紧围绕“质量、效益、风险、形象”八个字抓好落实,积极采取有力措施全面完成我行2017年各项经营指标:一是各项存款净增8亿元,其中储蓄存款净增3.02亿元,日平净增3.5亿元;个人优质客户净增500个,对公客户净增50个。二是各项贷款净投放3亿元以上,实现支农支企两个不低于。对公贷款客户净增15个,个人信贷客户净增315个。三是年末不良贷款占比控制在1.5%以内,收回表外不良贷款2300万元,到期贷款收回率达到98%以上。四是全年实现财务总收入5.9亿元,实现经营利润3.75亿元,净利润1.5亿元。五是全年实现金融市场业务收入1.5亿元,净利润1.2亿元以上;中间业务收入800万元以上。六是全年实现手机银行客户数净增2000户,电子银行替代率达到69%,社保IC卡金融应用激活率达80%以上,手机银行动户率达到38%。力争2017年末全面完成年度各项目标任务,为建设美丽幸福新炎陵和实现我行各项工作再迈新台阶而努力奋斗。