湘乡农商银行：顺应新形势 培育新动能 推动转型新发展——召开2016年总结表彰暨2017年工作会议

2月24日上午，湘乡农商银行2016年总结表彰暨2017年工作会议在总行七楼会议室召开。中国人民银行湘潭中心支行、湘潭银监分局、湘乡市人民政府、湘潭办事处和市金融办、人民银行湘乡支行等各级领导和相关部门负责人莅临大会指导工作。湘乡农商银行党委班子成员、支行行长、部门负责人、被省联社表彰的单位和个人、湘乡农商银行2016年度先进单位和先进个人、湘乡农商银行授予荣誉称号的“十佳客户经理”、综合信息先进单位和个人、计算机优秀管理员、安全保卫工作先进个人、社保卡发放及数据采集优秀单位、优秀委派会计共120余人参加了会议。会议由总行党委副书记、行长廖永玉主持。

湘乡农商银行党委书记、董事长罗莉作了题为《顺应新形势  培育新动能  推动湘乡农商银行转型新发展》的工作报告，报告总结回顾了去年工作，分析了当前形势，明确了今年工作的指导思想、目标任务和工作重点。

罗莉强调，2017年湘乡农商银行必须重点抓以下工作。

1、转型发展，抓五个转变。要树立市场竞争理念、防控风险理念、解决问题导向理念求发展观念转变。要推进扁平化管理、全面风险管理长效机制建设和流程银行建设求管理模式转变。要以客户为中心，着力优化收入结构求经营方式转变。要以党建促发展、转作风，以企业文化提软实力、强忧患意识和向心力求保障机制转变。要以打造品牌银行、特色银行、规模银行为目标求企业形象转变。

2、突出重点，抓五项工作。一是抓资金组织。要强化组织考核、网点和人员优势、客户维护与拓展、优质服务和宣传发动等措施着力组织资金。在服务方面，人力资源部、安全保卫部将出台巡查方案，利用早、中、晚不同时间点采取明查暗访的方式，按季对所有网点进行巡查，重点对行容行貌、员工服务状态、安全值守等情况进行现场录像、综合点评和按季排名通报。二是抓信贷营销。营销对象要突出以优质战略大客户、便民卡贷款和小额农户贷款等为抓手，促进和带动中小微企业和新型农业产业化发展。营销理念要实现主动上门营销、主动维护和自主加客户营销的转变。营销手段要发挥产品优势、效率优势和灵活优势。贷款发放要确保信贷资金及时审批发放、服务实体经济、贷后检查到位。三是抓转型增效。要加大新业务的推广和考核力度。要在合理整合和优化物理网点布局的同时加大离行式自助网点和设备的安装。要着力组织专门人员学习资金业务知识和经验，优化资金业务考核手段和激励措施。要加强对接，大力拓展保险、资金代理业务。要外请科技人员自主研发绩效、客户关系维护等重点项目的科技平台建设，逐步实现规范管理，推进业务发展。四是抓风险管控。在优化贷款增量的同时，要“一户一策”、“一户一责”着力化解隐性不良贷款和表内、表外不良贷款。总行成立法律事务部，要加强对全行人员在法律、法规方面的教育培训；要对已诉讼贷款加强清收与管理的同时加大执行力度并取得实质性成效；要加强大额贷款的贷后跟踪管理，及时发现并处置风险隐患；要全部审定有关法律文书、文本的规范性和审查相关业务开展的可行性；要加强与税务、房产、国土等部门的对接，有效处置抵债资产，降低处置成本。五是抓案防工作。要在全面落实案防责任、规范操作行为的同时，严抓员工异常行为的排查和管理。

3、落实责任，强五项措施。一是强化队伍建设。确定各类岗位必须达到的训练目标，以此作为岗位任职资格认定的标准。要优化激励、晋升机制，为年轻有为的员工提供发展平台和机会。要采用科学合理的绩效考核办法，根据员工工作能力与潜力评估，建立金字塔后备人才库。二是强化制度建设。要严格执行国家的大政方针政策和各级管理部门规章制度，绝对不能搞“两张皮”。要认真抓制度的落实和考核到位，提高制度执行力。三是强化工作举措。要将考评、考核结果与全员绩效挂钩，要将综合测评结果作为员工职务调整、任用的重要依据。要适时调整、优化支行、部门负责人结构，有效发挥“领头羊”作用。要根据部门特点、员工工作状况并结合岗位特点、履职情况、工作完成情况和贡献度，逐步拉开部门之间、员工之间的绩效差距。机关各部室、联系点人员要重点为基层排忧解难。支行班子成员要敢管敢抓，确保效果，促进业务发展。要加强固定资产和员工管理，做到守土有责，对有倾向性的苗头问题，要早发现、早解决。四是强化内控案防。要推进全面风险管理长效机制建设工作。要继续加大对条线业务的检查频度和幅度并加大对违规行为的处罚力度。要加强重点督促并充分运用稽核检查成果。重点加强对固定资产管理、出租情况的审计力度；要强化对全员特别是一线员工的工作作风、劳动纪律、休假情况的监督检查，重点查处有令不行、有禁不止的作风问题和违规行为。要加强综治维稳工作。要加强舆情监控，减少对社会公众造成的损失和负面影响。五是强化党建工作。全体员工要践行合格党员“四讲四有”标准，融入本职岗位、落到日常工作中。要着力解决改革发展瓶颈和“四风”突出问题。要将党建工作与业务发展有机结合起来，充分发挥党员干部表率作用。要有效提升廉政勤政意识，增强防腐拒变能力。要继续开展“纠四风、治陋习”专项整治，严肃查处不作为、胡作为、乱作为等问题。全体党员干部要引领全员自觉弘扬艰苦奋斗的优良作风，扎实深入基层，密切群众，访民情、调民意，为湘乡农商银行长远发展奠定坚实的群众基础。

湘乡农商银行纪委书记、监事长谷春林通报了表彰名单。荣获省联社2016年度先进个人称号的棋梓支行行长周键作了典型发言。

支行行长和部门负责人与罗莉董事长签订了2017年党风廉政建设责任状、案件防控和社会管理综合治理工作责任书。

湘潭办事处内控保卫科科长马湘杰在感谢当地党委政府和各级管理部门对湘乡农商银行大力支持和分析当前面临困难和问题的同时，从强化服务、信贷管理、风险防控、队伍建设四个方面提出了工作要求。

湘潭银监分局合作现场科科长成文祥强调，农商银行必须支持实体经济、服务“三农”、服务中小不动摇；要增强发展、竞争、合规、创新、危机和执行意识，牢固树立公司治理、合规经营和风险管理理念，严防各类风险；要加强案防、信访、舆情管控力度，严查违规行为。

人民银行湘潭中心支行副行长贺阳广充分肯定了湘乡农商银行取得的成绩，他要求，要认真贯彻落实稳健适度的货币政策，稳健经营，防控风险。要打造班子精明、管理精密、服务精细、队伍精干的精品银行。要增加有效投放，持续支持“三农”、县域经济和社会事业的发展。

湘乡市人民政府副市长袁钢赤认为，湘乡农商银行是湘乡县域为“三农”服务、经济建设和精准扶贫贡献最大的金融机构，也是湘乡第一纳税大户。他强调，一是把握政策，主动对接。要把握市委经济工作会议精神，强化竞争意识，加强重点项目对接，建立和完善项目提前介入机制，抓住信贷投放的主动权。二是抓好服务，加强合作。要在把握准入关的前提下，进一步优化工作流程、提高办事效率。要不断创新信贷产品和服务方式，积极满足多层次的金融需求。要加强银担合作，推进信贷风险分担机制建设。三是创优环境，全力支持。政府将加强与法院、公安、司法等部门的协调与联动，打击逃废银行债务行为，营造诚信环境。尽快出台规范性文件，财政性资金存放按金融机构对地方经济发展的贡献度大小确定。