衡阳农商银行：各抒已见，共谋发展大计

为了检验学习效果，总结学习经验，更好地推进衡阳农商银行各项业务快速、健康地发展，3月10日上午在十二楼会议室，由吕宏忠董事长主持召开赴浏阳农商银行参观学习人员的座谈会。会上，大家对此次学习感触很多，认识很深，总结起来，那就是：干、狠干、马上干。

结合该行当前的现状，大家都认为要想拉近与浏阳农商银行的差距，树立“实现企业价值最大化，争取早日上市”的奋斗目标,一是要建章建制，尽快出台各项推动业务发展的相关考核办法，从责权利相匹配的角度出发，按客户经理营销业绩以及对农商银行的贡献度计酬；按柜员办理业务量的大小及服务程度计酬，实行多劳多得，少劳少得，不劳不得；对支行实行成本核算。二是要继续夯实基础客户，把去年开展的“二扫五进”进社区的工作继续抓好抓实抓出新成效。会上吕董事长对大家的发言进行了充分的肯定，认为此次学习效果明显，从思想上引起了大家的高度重视，有助于推动我行各项业务快速健康的发展。同时，他结合大家的发言，提出了我行发展“十个实”方针，即：一是思维现实，二是说话朴实，三是工作务实，四是执行扎实，五是服务诚实，六是数据真实，七是制度切实，八是问责严实，九是文化厚实，十是说干笃实。