在万物都在以自己独特的方式向春天彰显新篇章时,临澧农商银行官亭支行在总行的带领下,紧盯目标任务,开启“四有引擎”,全力冲刺一季度“开门红”。
有计划——紧密部署,分工协作。该支行根据一季度各项工作任务的分配,结合实际,按照“先算账,后结账”的原则,认真分析当前工作重点、难点,采取先易后难,合理统筹等方式,在每周总结工作完成情况的基础上,提前安排下周工作重点,合理布置各项工作任务,充分有效发挥团队优势。
有措施——真抓实干,日清日结。该支行每天对各项任务完成进度进行统计,并向全体员工通报,做到业务动态“早知晓,全知晓”。制定《客户经理工作日结情况统计表》,总结前一日工作情况并合理安排当日工作,每日收集进度,每周汇总排名,及时查漏补缺,坚决把任务落到实处。
有行动——走村入户,精准营销。该支行利用银联扫码支付新业务推广及福祥便民卡营销的有利时机,在“两扫五进”的基础上,再一次与公职人员、个体工商户、种养大户、产业工人等进行上门对接,及时准确地了解客户群体在融资渠道、资金结算等方面的需求,通过给客户提供全方位的金融服务,提高客户忠诚度,进一步巩固农村金融市场。同时,该支行牵头建立微信“商户交流群”,以此拓宽该行与客户、客户与客户之间的沟通交流渠道,既有利于金融产品微信营销,又方便客户业务咨询,进一步打通了该行金融服务的“最后一公里”。
有落实——有序推进,层层落实。该支行严格按照各项工作计划和工作措施,将工作任务分配到人到时点,层层落实,真抓实干,不折不扣用实际行动有序推进各项工作任务,确保一季度“开门红”工作圆满完成。
截至3月13日,该支行各项存款余额达到2.7亿元,比年初净增3700万元,完成“开门红”任务的168%,各项贷款余额9000万元,比年初净增1300万元,完成“开门红”任务的260%。