石门农商银行：严把“三道关”种好“责任田”

‍‍通过学习李勤主任在全省农村信用社信贷工作会议上的讲话，石门农商银行严把规范、管理、约束“三道关”，种好信贷“责任田”。

严把规范关，扎紧制度“篱笆”。对支行实行“红线”管贷：一是客户经理当月新增不良贷款超过个人管理贷款余额的2%的，次月停止新贷款发放权；二是支行当月新增不良贷款超过贷款余额的2%的，次月停止新贷款发放权；三是当期到期贷款收回率低于95%的，下季度中止客户经理资格，并停止新贷款发放权；四是支行当年到期贷款收回率低于94%的，对支行负责人给予免职处理，具体按《贷款“四条红线”管理实施细则》规定执行。

严把管理关，常亮监管“明灯”。将清收责任分“田”到户，每笔贷款必须明确包收责任人。每月5日前，上报上月《贷款责任承诺书》：3万元以上贷款，支行行长签署包收承诺书；上报总行的贷款，由支行行长、总行分管行长、行长签署承诺书；贷审会审批的贷款，由总行分管行长、行长签署承诺书；报董事会、董事会扩大会、股东咨询的贷款，由行长、董事长签署承诺书。《贷款责任承诺书》未签之前，贷款一律不得发放。

严把约束关，高悬问责“利剑”。按《新增不良贷款责任追究管理办法》规定问责追责，压实主体责任，坚守责任担当。组织开展专项检查，整治信贷违规，对“三假”贷款坚持“零容忍”，真抓严打，一查到底。明确《表外贷款清收管理暂行办法》，加大兑现力度，实施重奖重罚，确保不良贷款率控制在3%以内，对不良贷款防控目标不达标的突出情形，从严追究管理责任和直接责任，并处理相关人员，绝不姑息。

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