石门农商银行：召开一季度工作结账暨时间任务“双过半”推进会

‍‍4月25日，石门农商银行召开一季度工作结账暨时间任务“双过半”推进会，总行班子成员、各部室正副经理、支行正副行长、委派会计共计110余人参会。

会上，行长邱表军点评了一季度主要业务经营指标任务完成情况，认真分析了各项业务的短板和不足，并客观指出了当前制约农商行发展的五大难题，同时对二季度工作的开展提出了“三要”，一要督查督办，严抓整改；二要凝心聚力，注重营销；三要做小做散，落实责任。

随后，行长助理邓涛通报了一季度各支行的奖惩兑现情况，任务完成较好的支行还作了先进典型发言，分享实战经验，较落后的支行作深刻反思发言，表态二季度工作举措。监事长周晓峰和副行长廖传雄，分别从内控和管贷的角度对二季度工作作了详细部署：一是树立抓安保案防就是抓业务、抓效益的理念，深入开展“两个加强、两个遏制”回头看工作专项检查；二是坚持“四条红线”管贷绝不动摇，积极推进“全面风险管理长效机制”建设。

会议最后，行党委书记、董事长杨坤忠作总结讲话，并对后续各项工作安排作了四点强调。一要知短板，明劣势，确保文件精神落脚、落地。既要制定时间表，又要规划路线图，坚持“谁家的孩子谁家管”、“任务目标比比看”；二要转观念、防风险，确保全行零事故、零发案。提高思想认识，“以查代训”，严肃问责，坚持合规经营管理，建立案件防控机制；三要抓主业、强主责，确保时间、任务双过半。以“访客户、问需求、优服务”专项活动为契机，对一项项任务进行梳理，严格对照时间节点，分阶段有步骤地层层分解，步步推进。

会议还传达了市办事处一季度工作结账与点评会的会议精神，对“五一”节假日期间的安保工作和新一代核心业务系统上线的培训工作进行了提示和部署。

“双过半”会议现场

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