临澧农商银行：奋战二季度 确保“双过半”

为充分调动全行员工工作积极性，有效推动全行各项工作发展，确保半年度经营目标全面完成，临澧农商银行继首季“开门红”活动后，再次采取有效措施，掀起了奋战二季度，实现“双过半”的业务竞赛浪潮。

统一思想，坚定信心。季初，召开了二季度工作动员大会。大会对二季度工作作了全面部署，并就业务竞赛作了详细的安排。与此同时，大会还号召全行员工要提高认识，上下同心，继续发挥一季度的工作作风和热情，紧盯目标，坚决完成半年度各项目标任务，为年度任务攻坚打牢基础。

咬定目标，精心谋划。针对全行业务工作进度及全年目标任务，该行按照时间过半、任务过半且不小于一季度考核任务的原则，划定了全行半年度业务经营目标。在此基础上，将各项任务分配到各支行、营业部、总行各部室。同时，各单位将任务落实到人、到时点，确保全员参与、全员行动。

明确办法，有序推进。围绕目标任务，该行制定了科学、合理的考核办法。办法中指出，要重点考核业务经营指标（含发展指标、效益指标、风险指标）和内控指标。每一项指标都设置一定的分数，其中业务经营指标设置一定的基础分和加分。两类考核指标得分之和为各支行综合考核得分，季末将按照得分情况进行排队、结账。

设置奖项，激励推进。为进一步激发全行员工的竞赛及工作热情，根据考核得分情况，设置两类奖项，即综合奖和单项奖。综合奖将以半年度目标任务考核表为依据，计算支行及营业部的综合考核得分，并根据排名确定一等奖1名，二等奖2名，三等奖2名；单项奖将根据单项目标任务完成情况设置资金组织奖、便民卡发卡奖、收回率奖、收息奖及清收攻坚奖，每项奖类明确了具体的条件和奖励金额。