常德办事处：扎实推进银监会系列检查整治工作

根据银监会近期安排的系列检查、专项治理、整治、督查工作，常德办事处及辖内各法人行按照银监部门、省联社的统一部署与要求，从思想上高度重视，从行动上迅速反应，从标准上严格要求，推进了各项工作扎实开展、有序推进。

一是组织系统学习。从3月份开始，办事处在主任办公会、全市农商银行一季度工作结账与点评会，各法人行在行务会、一季度工作例会上对银监会下发的系列文件，安排的系列检查、专项治理、整治、督查工作进行了安排部署，并逐一系统学习了银监会近期下发的系列文件，深刻领会银监会2017年安排的检查、专项治理、整治、督导工作的背景和意义，把抓好系列专项检查整治工作作为风险防控的重中之重。

二是加强组织领导。办事处成立了银监会系列检查整治工作领导小组，由办事处主任任组长、副主任任副组长，各科室（中心、大队）负责人为成员，明确了班子成员按分工负责，各牵头科室（中心、大队）与部门密切配合、加强协作，确保各项检查部署落实到位。辖内法人行均按要求成立了检查治理工作领导小组，实行“一把手”负责制，明确了牵头领导、经办部门和具体责任人、经办人。

三是强化工作推动。办事处及各法人行及时转发了银监部门、主管部门相关文件，成立了组织领导，制定了工作方案，提出了工作要求，实行了分解落实，确保了系列检查、专项治理、整治、督导工作组织有序、实施有力。具体到办事处层面，综合科牵头负责集中开展银行业市场乱象整治工作，内控科牵头负责“两加强、两遏制”回头看工作，业务指导科牵头负责“三违”、“三套利”、“四不当”、信用风险排查、销售专区“双录”检查等工作。以上系列检查、专项治理、整治、督导工作均在按工作方案、时间节点有序推进中。

四是坚持边查边改。办事处明确对法人行自查和抽查出来的问题要求不等不拖，及时进行处理处置，能整改的抓紧整改到位，暂不能解决的拿出具体举措，逐一对账销号，切实纠正违规行为。对专项治理、整治不力、敷衍了事的法人行，要严厉问责。对查处问题严重的，要追究相关责任人的责任。

五是开展自查抽查。办事处及各法人行按文件要求、时间节点均在开展系列检查、专项治理、整治、督导工作的自查、排查。办事处已下发专门文件，于5月11日至6月11日利用一月时间组成4个工作督查组到各法人行开展督查抽查。