5月28日,根据省联社的统一规划,耒阳农商银行召开“合规管理年”活动动员大会,党委班子、总行部室经理、支行行长、职工代表等共计119人参加会议。大会的主要任务是安排部署“合规管理年”活动开展工作,动员该行员工积极参与、密切配合,进一步增强合规意识,培育合规文化,夯实合规基础,提升合规水平,为全行业务经营发展营造安全稳健的良好环境。
会上,该行董事长蒋生文作动员讲话,从四个方面阐述开展“合规管理年”活动的重要意义,开展“合规管理年”活动一是确保该行稳健运行的内在要求,二是该行适应外部监管的现实需求,三是提升制度执行力的有效途径,四是保障员工切身利益的有力武器。董事长指出,该行成立以来,加快与时俱进的脚步,风险防控能力有所提升,但合规风险管理还存在许多薄弱环节,应正确认识该行合规管理中存在的现实问题,主要表现在违规情形仍时有发生,激励机制产生导向偏差,合规建设的制约因素影响了突破性进展三个方面。为高效开展“合规管理年”活动,加强合规建设,改进合规风险管理,确保活动有行动、有特色、有实效,董事长对活动开展的工作重点及要求强调五点:
一是明确分工,强化督导,有序推进。要求各实施部门要明确职责分工,密切配合形成合力,把各个环节抓实、抓细,及时发现和制止苗头性、倾向性问题。排查后要归纳总结,对各条线建立违规现象“问题库”,查找管理漏洞和风险盲区,对制度的科学性、适用性、精细化、针对性、可行性进行全面分析,形成书面报告。
二是加强宣传,营造氛围,延伸价值。对活动开展的过程和评价要通过简报、开辟讨论平台、制作海报展板、情况通报等多种方式进行宣传,营造上下联动、全员学规守规的良好氛围。在合规教育宣传、合规知识普及中,将合规文化作为企业文化的延伸,成为全体员工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为规范的总和,为内控案防建设打基础,为合规建设立方向。
三是干部带头,率先垂范。经营管理者要带头倡导合规文化、身体力行合规实践,做良好示范,带动和影响员工自觉遵守规章制度,主动参与合规文化建设。除此之外,还要关心员工的工作和生活,增强广大员工对合规文化的认同感和归属感。
四是全员参与,人人有责。开展“合规管理年”活动是让合规的观念和意识渗透到每个员工,渗透进每项业务操作中,形成大众性合规文化,建立起合规管理体系,自觉养成按章办事、遵纪守法的良好习惯,达到有效控制风险,确保经营方向不偏离,实现经营价值最大化的目标。
五是从严问责,巩固活动成效。通过多种手段,进一步加强对违规违章行为查处力度,按层级严肃问责追责,做到对违规行为实行“零容忍”,要增大违规成本,使合规者得益,违规者受损,以达到令行禁止,确保合规管理落到实处,巩固合规管理。
此次动员大会顺利召开,标志着该行“合规管理年”活动正式启动,该行党委号召全行员工齐心协力、密切配合、克难奋进,紧紧把握风险防控主题,把活动实施方案的各个步骤抓好、做好,落到实处,确保整个活动有序推进。