平江农商银行：筑牢“三道防线”巩固案防基石

今年来，平江农商银行将内控管理及案防工作放在业务发展的关键位置，不断强化内控建设，构筑“三道防线”，有效提升了案防能力，为业务稳健发展提供了坚强的保障。

一是强化案防教育，筑牢思想道德防线。该行始终摆正业务经营与案防教育的关系，不断丰富教育内容、改进教育方法，将员工案防教育贯穿于案件防控工作全过程。通过开展警示教育、职业操守教育、法制教育，增强员工学法用法自觉性，引导员工树立“内控优先”、“违规可耻”理念，形成“全行重视、全员参与、全面覆盖、全程控制”的内控案防氛围，使广大员工自觉远离经济犯罪、远离违规经营，筑牢了一道坚强的思想道德防线。

二是强化制度执行，筑牢制度约束防线。该行按照“业务创新，制度先行”和“缺什么，补什么”的原则，根据业务发展要求，进一步完善内部控制制度，编印成册，人手一份， 组织员工开展规章制度学习，让每位员工明确工作权限、责任和义务，切实将内控制度渗透、覆盖到各项业务全过程，强化员工警惕风险、识别风险、正视风险、管理风险、合理承担风险的意识，使之成为员工自觉遵循的准则。进一步完善和落实问责制，在制度执行面前不讲情面、在违规违纪问题上毫不手软，决不姑息迁就，真正体现制度的威慑力，构筑了一道坚固的制度约束防线。

三是强化监督检查，筑牢群防群治防线。该行高度关注基层网点、基层一线、基础业务和重点岗位、重点环节、重点人员“三基三重”工作，充分发挥各岗位、各职责及相关业务环节中每个员工对业务操作的相互监督、相互制约作用。采取常规检查和专项检查交叉进行的方式，开展重要空白凭证检查、现金检查、帐户检查、反洗钱检查、权限卡等专项检查，及时堵塞业务操作漏洞。加大案件多发环节和易诱发违规业务领域的现场检查和处罚力度，在处罚当事人的同时，追究管理者责任，构筑了一道坚实的群防群治防线。