6月16日晚,津市农商银行“压不良、控风险”百日攻坚战动员大会在六楼召开,会议由副行长闫涛主持,该行班子成员、支行行长、部室经理、分理处负责人、委派会计参加了会议。
会议首先由该行监事长郭懿锋通报了风险化解特殊时期全行安全保卫制度执行检查情况。一是对文件精神执行较好、切实履行工作职责的新洲支行行长在全行给予通报表扬;二是对棠华、李家铺、保河堤、灵泉支行行长未按时到岗住宿值班、监控中心值班人员未认真履职在全行予以通报批评。
会上,该行党委副书记、行长唐国对全行“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动进行了全面部署。一是传达了省联社主任李勤在全省农村信用社压不良控风险工作会议上的讲话精神;二是学习了本行“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动实施方案。他要求,全行要认清当前严峻形势,包括不良压降困难大、不良反弹来势猛、清收处置乏力、工作责任和信心不足等问题,鼓励大家要坚定信心、压实责任,多措并举,坚决打赢不良贷款攻坚战。
党委书记、董事长欧阳俊军就当前各项业务工作作了讲话。他指出,全行员工要提高认识,树立“位卑未敢忘忧国”的高尚境界,深刻理解“个人”与“单位”之间的关系。分析了我行当前工作中存在的主要问题:一是同业竞争形势逼人、风险化解任务压人、业务推进不力急人。二是员工责任感缺失、危机感缺失、紧迫感缺失;对当前总行提出的工作要求进行了解读:明确了发展方向,“准确定位、明确目标”就是要牢固树立农村市场是根本、服务社区商户、跟进中小微的定位,明确我行主要目标是化解风险和转型发展,通过狠抓资金组织和营运,做大基础客户,做好基础业务,强化内部管理,提升经营等级和绩效等级,增加工资收入提振队伍士气;强调了责任落实。“细化措施、压实责任”就是要时刻保持危机感、责任感和紧迫感。存款要稳住存量、拓展增量,贷款要深入挖掘农村、社区、商户市场,发展新客户,不良清收要进一步澄清底子,拟定“一户一策”的清收措施。
会议还组织学习了新一代业务系统演练方案,由该行副行长闫涛对新一代核心业务系统演练工作进行了具体安排和部署。